点点滴滴见精神，， ，，，，时时随处有学问。。。。。。
若想独吞鳌头地，， ，，，，精益求精不二门。。。。。。
tyc41183太阳成集团勃发因得人，， ，，，，受苦专研为基础。。。。。。
莫因事小生懒惰，， ，，，，古来大贤皆审慎。。。。。。
『质量理念』
丝缕求细 点滴求精
之“点滴求精”
〖爆发配景〗
企业做大很容易，， ，，，，做强却很难；；产品做好容易，， ，，，，做精却很难。。。。。。当今许多企业一味追求规模大、产品好，， ，，，，但这不是企业的恒久生涯之道。。。。。。由于“好”是一个模糊的看法，， ，，，，很难界定，， ，，，，但“精”却有详细标准，， ，，，，要求专注于自己，， ，，，，一直地提高标准，， ，，，，逾越自己。。。。。。唯有云云，， ，，，，才华把企业做强、把产品做精。。。。。。因此tyc41183太阳成集团孕育出了“点滴求精”的质量理念。。。。。。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，， ，，，，但基于其手艺因素和行业特点，， ，，，，有的标准定的不太高，， ，，，，为确保产品质量，， ，，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，， ，，，，tyc41183太阳成集团也不破例。。。。。。一次，， ，，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，， ，，，，为及格品，， ，，，，但离内控标准还差1%。。。。。。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，， ，，，，主任以为产品已达国标，， ，，，，应算及格品。。。。。。部长却以为，， ，，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，， ，，，，不可出厂。。。。。。两人争执不下，， ，，，，找到分管生产的董总评断。。。。。。董总相识情形后，， ，，，，就地品评了主任，， ，，，，表扬了质保部长，， ，，，，说：“为什么制订内控标准？？？为什么高于国家标准？？？就是要一直的提升质量标准，， ，，，，我们才华把产品做精，， ，，，，对患者认真任，， ，，，，才华更清静，， ，，，，有用。。。。。。既然国家标准低，， ，，，，我们要严酷凭证内控标准执行。。。。。。”董总要求将该批次药品所有封存，， ，，，，产品质量一定要做到精益求精，， ，，，，生产应像镌刻工艺品，， ，，，，一点一滴求精。。。。。。事后，， ，，，，董总召开聚会，， ，，，，让质保部、生产部联合研发部配合研究，， ，，，，针对每个产品的内控标准制订的科学、合理，， ，，，，生产中严酷执行，， ，，，，使tyc41183太阳成集团的产品质量获得了很是好的包管，， ，，，，在业内树立了很是好的口碑。。。。。。“点滴求精”的质量理念就是这么来的。。。。。。
〖理念界说〗
“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力。。。。。。凡事唯有做精，， ，，，，才有可能做大做强，， ，，，，并做的长期。。。。。。以是，， ，，，，关于生产产品，， ，，，，要像镌刻工艺品一样一点一滴去求精，， ，，，，才华包管质量，， ，，，，做出精品。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：某产品销售紧俏，， ，，，，市场多次催货。。。。。。质检部举行抽样检查，， ，，，，效果是各项指标均及格，， ，，，，但某些片剂有细小裂痕。。。。。。质保部李部长连忙与车间主任相同，， ，，，，主任说：“为了赶货，， ，，，，调高了压片机转速。。。。。。若是不调转速就不可在划准时间内交工，， ，，，，并且产品包衣后，， ，，，，就不会看到裂痕，， ，，，，质量不受影响。。。。。。”李部长听后，， ，，，，要求连忙停产，， ，，，，说：“开国际玩笑了，， ，，，，还能这么闹？？？产品质量还能靠外观？？？今天有了裂痕可以填补，， ，，，，明天呢？？？不可迷糊，， ，，，，tyc41183太阳成集团质量理念是“丝缕求细，， ，，，，点滴求精”，， ，，，，我们质保部就是要严酷把控各个方法、环节。。。。。。包管不生产不精的产品，， ，，，，同时确保向导和员工不爆发这种马纰漏虎的头脑。。。。。。”李部长将此次事务定为重大事故。。。。。。随后，， ，，，，李部长给车间职员多次开会，， ，，，，让全员意识到过失的严重性，， ，，，，以此为戒。。。。。。
案例二：中药材公司接到一份黄芩细腻饮品订单，， ，，，，车间马上组织生产。。。。。。对证料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严酷把控，， ，，，，质检报告所示内容，， ，，，，包括产品的色泽、平滑度、片形、因素含量等各项指标所有及格。。。。。。准备包装时，， ，，，，车间主任发明包装有污点。。。。。。连忙与物料部长联系,反映问题：“我们这么好的质量，， ，，，，怎么能在包装上出问题呢？？？”岂料物料部长说：“订货商已经考察过公司，， ，，，，并且产品质量也没有问题。。。。。。包装上一点小瑕疵不会影响质量。。。。。。”主任说：“包装不会影响产品质量，， ，，，，但会影响公司形象，， ，，，，我们不但质量要过硬，， ，，，，形象也不可出问题。。。。。。”主任一语中的，， ，，，，物料部长忸怩难当，， ，，，，连忙与包装厂家联系，， ，，，，厂家连忙替换了新的包材。。。。。�；；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏苁侵�。。。。。。在一次与销售老总相同时，， ，，，，知道了此事，， ，，，，为tyc41183太阳成集团“精益求精”的事情作风很是感动，， ，，，，连忙与tyc41183太阳成集团签署成为的战略相助同伴。。。。。。tyc41183太阳成集团人正是从点点滴滴做起，， ，，，，扣细节、抓问题，， ，，，，确保了产品质量。。。。。。
祝好朋侪门迎晓日财路广，， ，，，，户纳吉庆喜事多。。。。。。
点点滴滴见精神，， ，，，，时时随处有学问。。。。。。
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『质量理念』
丝缕求细 点滴求精
之“点滴求精”
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企业做大很容易，， ，，，，做强却很难；；产品做好容易，， ，，，，做精却很难。。。。。。当今许多企业一味追求规模大、产品好，， ，，，，但这不是企业的恒久生涯之道。。。。。。由于“好”是一个模糊的看法，， ，，，，很难界定，， ，，，，但“精”却有详细标准，， ，，，，要求专注于自己，， ，，，，一直地提高标准，， ，，，，逾越自己。。。。。。唯有云云，， ，，，，才华把企业做强、把产品做精。。。。。。因此tyc41183太阳成集团孕育出了“点滴求精”的质量理念。。。。。。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，， ，，，，但基于其手艺因素和行业特点，， ，，，，有的标准定的不太高，， ，，，，为确保产品质量，， ，，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，， ，，，，tyc41183太阳成集团也不破例。。。。。。一次，， ，，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，， ，，，，为及格品，， ，，，，但离内控标准还差1%。。。。。。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，， ，，，，主任以为产品已达国标，， ，，，，应算及格品。。。。。。部长却以为，， ，，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，， ，，，，不可出厂。。。。。。两人争执不下，， ，，，，找到分管生产的董总评断。。。。。。董总相识情形后，， ，，，，就地品评了主任，， ，，，，表扬了质保部长，， ，，，，说：“为什么制订内控标准？？？为什么高于国家标准？？？就是要一直的提升质量标准，， ，，，，我们才华把产品做精，， ，，，，对患者认真任，， ，，，，才华更清静，， ，，，，有用。。。。。。既然国家标准低，， ，，，，我们要严酷凭证内控标准执行。。。。。。”董总要求将该批次药品所有封存，， ，，，，产品质量一定要做到精益求精，， ，，，，生产应像镌刻工艺品，， ，，，，一点一滴求精。。。。。。事后，， ，，，，董总召开聚会，， ，，，，让质保部、生产部联合研发部配合研究，， ，，，，针对每个产品的内控标准制订的科学、合理，， ，，，，生产中严酷执行，， ，，，，使tyc41183太阳成集团的产品质量获得了很是好的包管，， ，，，，在业内树立了很是好的口碑。。。。。。“点滴求精”的质量理念就是这么来的。。。。。。
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“精”是一切产品、一切服务的焦点竞争力。。。。。。凡事唯有做精，， ，，，，才有可能做大做强，， ，，，，并做的长期。。。。。。以是，， ，，，，关于生产产品，， ，，，，要像镌刻工艺品一样一点一滴去求精，， ，，，，才华包管质量，， ，，，，做出精品。。。。。。
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案例一：某产品销售紧俏，， ，，，，市场多次催货。。。。。。质检部举行抽样检查，， ，，，，效果是各项指标均及格，， ，，，，但某些片剂有细小裂痕。。。。。。质保部李部长连忙与车间主任相同，， ，，，，主任说：“为了赶货，， ，，，，调高了压片机转速。。。。。。若是不调转速就不可在划准时间内交工，， ，，，，并且产品包衣后，， ，，，，就不会看到裂痕，， ，，，，质量不受影响。。。。。。”李部长听后，， ，，，，要求连忙停产，， ，，，，说：“开国际玩笑了，， ，，，，还能这么闹？？？产品质量还能靠外观？？？今天有了裂痕可以填补，， ，，，，明天呢？？？不可迷糊，， ，，，，tyc41183太阳成集团质量理念是“丝缕求细，， ，，，，点滴求精”，， ，，，，我们质保部就是要严酷把控各个方法、环节。。。。。。包管不生产不精的产品，， ，，，，同时确保向导和员工不爆发这种马纰漏虎的头脑。。。。。。”李部长将此次事务定为重大事故。。。。。。随后，， ，，，，李部长给车间职员多次开会，， ，，，，让全员意识到过失的严重性，， ，，，，以此为戒。。。。。。
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