取舍之间智慧显，，，，，精挑细选责任担。。。
产品质量能过关，，，，，主顾口碑代代传。。。
细择优取记心田，，，，，克己奉公勇争先。。。
良材作育上乘品，，，，，企兴业旺笑逐颜。。。
物治理念
『细择优取 严管勤理』
之“细择优取”
〖爆发配景〗
中国文化从简朴走向重大，，，，，人们的头脑越来越重大，，，，，面临问题，，，，，看不清、看不透，，，，，许多事情做的粗而不精。。。tyc41183太阳成集团在谋划石油时，，，，，由于行业所限，，，，，物料选供较量简单，，，，，转型到制药后，，，，，有主料、辅料、包材等大宗原质料，，，，，面临繁多的物料，，，，，采购职员缺乏履历，，，，，难以适从，，，，，导致价钱偏高。。。鉴于这种状态，，，，，公司约请专家举行培训，，，，，派采购职员去兄弟企业学习，，，，，对采购数目、时间举行测算，，，，，提升采购性价比，，，，，妄想采购合理性，，，，，通过各人的起劲，，，，，价钱逐渐趋于合理，，，，，质量稳步提升。。。经由实践的积累，，，，，总结出了“细择优取”的物料采购理念。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团生产诺氟沙星胶囊，，，，，产品出来后，，，，，发明本钱价比其他厂家的零售价还高，，，，，面临这种情形，，，，，生产、营销、物管连忙建设小组讨论研究，，，，，效果是：其他厂家的原质料价钱比tyc41183太阳成集团采购价低。。。为什么tyc41183太阳成集团采购价钱偏高呢 ？？发明三个问题：一、采购量小，，，，，得不到供应商的批量优惠；；二、采购时间不对理；；三、采购渠道简单，，，，，没有比照。。。理清原因后，，，，，物供职员连忙对采购量、时间举行测算，，，，，同时派人到天下各地考察，，，，，对证料供应商细细筛选，，，，，统计剖析，，，，，最终选择了价钱最低的厂家相助。。。在质量总监验收时，，，，，发明质料手续缺乏格，，，，，拒绝使用，，，，，对公司造成了极大铺张。。。
经由这次教训，，，，，公司开会讨论，，，，，决议面向天下招标，，，，，效果竞标的企业很是多，，，，，公司通过对价钱、手续、公司规范水一律各个方面举行考察，，，，，最终选定了一家价低质优的供应商，，，，，通过这种要领，，，，，解决了质料采购价钱虚高的难题。。。公司的诺氟沙星胶囊销量逐渐增添，，，，，给老黎民带来了真正的实惠。。。通过这一事务，，，，，tyc41183太阳成集团归纳出了“细择优取”的物料采购理念。。。
〖理念界说〗
物料决议产品的质量和本钱，，，，，精挑细选，，，，，良中取优，，，，，包管为生产提供及格的质料。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团面向天下举行苦参、白土苓招标，，，，，采购质料。。。所有竞标单位经由“阳光招标”，，，，，三轮筛选后，，，，，确定河北某中药饮片厂中标。。。首次相助，，，，，采购第一批质料，，，，，物料部张水师在验收入库时，，，，，发明该供货商提供的药材掺杂有许多的渣滓，，，，，连忙拒绝签收，，，，，不予入库。。。于是退回厂家，，，，，并联系厂家认真人，，，，，说：“药材缺乏格，，，，，要么换货，，，，，要么终止相助。。。”该药材厂迫于无奈，，，，，只能收回，，，，，重新发货。。。在第二次吸收药材时，，，，，水师发明每吨少了100多公斤的渣滓，，，，，质量大大提升，，，，，节约了生产本钱。。。
案例二：tyc41183太阳成集团从石油经销转型到制药行业后，，，，，各人都在探索中事情、探索中生长。。。其时唯一的产品——岩舒牌复方苦参注射液需要安瓿瓶，，，，，采购肯定选最低价，，，，，可是在生产运行中破损率却较高，，，，，边和厂家联系，，，，，边找问题，，，，，发明瓶上有眼睛不易看到的黑点，，，，，剖析是安瓿瓶的质量有问题。。。物料部马上同供应商协谈，，，，，对方回覆：“你们生产线装备有问题导致破损，，，，，安瓿瓶上有小黑点是正常的。。。”物料部金志祥随即到其他使用安瓿的药企调研，，，，，发明我们在采购历程中，，，，，仅仅关注了价钱，，，，，导致对证量问题不醒目。。。随后便面向天下果真招标，，，，，中标厂家价钱虽略有上浮，，，，，可是质量获得了包管，，，，，生产运行中安瓿瓶的破损率大大降低，，，，，核算本钱不升反降。。。岩舒注射液的质量获得包管。。。
祝好朋侪喜居宝地千年旺，，，，，福照家门万事兴！
取舍之间智慧显，，，，，精挑细选责任担。。。
产品质量能过关，，，，，主顾口碑代代传。。。
细择优取记心田，，，，，克己奉公勇争先。。。
良材作育上乘品，，，，，企兴业旺笑逐颜。。。
物治理念
『细择优取 严管勤理』
之“细择优取”
〖爆发配景〗
中国文化从简朴走向重大，，，，，人们的头脑越来越重大，，，，，面临问题，，，，，看不清、看不透，，，，，许多事情做的粗而不精。。。tyc41183太阳成集团在谋划石油时，，，，，由于行业所限，，，，，物料选供较量简单，，，，，转型到制药后，，，，，有主料、辅料、包材等大宗原质料，，，，，面临繁多的物料，，，，，采购职员缺乏履历，，，，，难以适从，，，，，导致价钱偏高。。。鉴于这种状态，，，，，公司约请专家举行培训，，，，，派采购职员去兄弟企业学习，，，，，对采购数目、时间举行测算，，，，，提升采购性价比，，，，，妄想采购合理性，，，，，通过各人的起劲，，，，，价钱逐渐趋于合理，，，，，质量稳步提升。。。经由实践的积累，，，，，总结出了“细择优取”的物料采购理念。。。
〖爆发案例〗
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经由这次教训，，，，，公司开会讨论，，，，，决议面向天下招标，，，，，效果竞标的企业很是多，，，，，公司通过对价钱、手续、公司规范水一律各个方面举行考察，，，，，最终选定了一家价低质优的供应商，，，，，通过这种要领，，，，，解决了质料采购价钱虚高的难题。。。公司的诺氟沙星胶囊销量逐渐增添，，，，，给老黎民带来了真正的实惠。。。通过这一事务，，，，，tyc41183太阳成集团归纳出了“细择优取”的物料采购理念。。。
〖理念界说〗
物料决议产品的质量和本钱，，，，，精挑细选，，，，，良中取优，，，，，包管为生产提供及格的质料。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团面向天下举行苦参、白土苓招标，，，，，采购质料。。。所有竞标单位经由“阳光招标”，，，，，三轮筛选后，，，，，确定河北某中药饮片厂中标。。。首次相助，，，，，采购第一批质料，，，，，物料部张水师在验收入库时，，，，，发明该供货商提供的药材掺杂有许多的渣滓，，，，，连忙拒绝签收，，，，，不予入库。。。于是退回厂家，，，，，并联系厂家认真人，，，，，说：“药材缺乏格，，，，，要么换货，，，，，要么终止相助。。。”该药材厂迫于无奈，，，，，只能收回，，，，，重新发货。。。在第二次吸收药材时，，，，，水师发明每吨少了100多公斤的渣滓，，，，，质量大大提升，，，，，节约了生产本钱。。。
案例二：tyc41183太阳成集团从石油经销转型到制药行业后，，，，，各人都在探索中事情、探索中生长。。。其时唯一的产品——岩舒牌复方苦参注射液需要安瓿瓶，，，，，采购肯定选最低价，，，，，可是在生产运行中破损率却较高，，，，，边和厂家联系，，，，，边找问题，，，，，发明瓶上有眼睛不易看到的黑点，，，，，剖析是安瓿瓶的质量有问题。。。物料部马上同供应商协谈，，，，，对方回覆：“你们生产线装备有问题导致破损，，，，，安瓿瓶上有小黑点是正常的。。。”物料部金志祥随即到其他使用安瓿的药企调研，，，，，发明我们在采购历程中，，，，，仅仅关注了价钱，，，，，导致对证量问题不醒目。。。随后便面向天下果真招标，，，，，中标厂家价钱虽略有上浮，，，，，可是质量获得了包管，，，，，生产运行中安瓿瓶的破损率大大降低，，，，，核算本钱不升反降。。。岩舒注射液的质量获得包管。。。
祝好朋侪喜居宝地千年旺，，，，，福照家门万事兴！