振兴家园铸成绩，，，
东方强盛一心求。。。
文韬武略齐双修，，，
化蛹成蝶勇破旧。。。
〖事情日志〗
全员事情日志制是tyc41183太阳成集团自1993年创业最先推行的一个提高员工妄想、总结、写作等能力的模式。。。要谴责员在下班前，，，都要认真撰写事情日志，，，详细纪录当天事情及落真相形，，，并撰写感想及体会，，，每记一次，，，灵魂可获得一次净化，，，通过模式应用使员工的基础素质获得了提升。。。随着公司的生长，，，《事情日志》一直设计、修改、优化、完善。。。1996年第一次改版，，，规范了誊写名堂，，，内容； ；；；2002年第二次改版，，，增添公司理念分享； ；；；2004年李安平总裁与董迷柱书记配合修改，，，历时两个月，，，最终确定《事情日志》科学的各个版面和誊写内容，，，一直延续至今。。。
〖爆发配景〗
tyc41183太阳成集团实业公司建设于1993年，，，招聘的员工主要是外地农村的年轻人，，，文化条理较低。。。同时种种治理制度不完善，，，需要一直的设计、优化。。。如在天天举行交接班时，，，对油站天天的销售量、回款、计量等各个方面交接不太清晰，，，对种种谋划数据纪录不完善，，，在此基础上，，，公司出台了“事情日志制”，，，要谴责员天天必需纪录自己的事情内容和感悟，，，并提出治理建议，，，有用阻止了事情中的失误和交接中所爆发的问题。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团石油初期，，，油站一员工疏忽大意，，，将交接班挂号表遗失，，，致使制品油密度、销量、回款等衔接不上，，，公司用了4、5天的时间举行测算，，，核实了数日，，，但也执偾推出或许，，，并禁绝确。。。履历这件事情后，，，油站治理层组成小组，，，为了镌汰失误钻研对策，，，制订了“事情日志制”这一治理模式。。。公司划定员工认真交接班纪录表格，，，包括制品油密度、加油数目、走款金额、优惠数目、是非款等内容，，，同时要求每位员工将交接班数据、事情中遇到的问题、解决方案等纪录、自己的事情绪受填写到事情日志里。。。这样一来，，，确保了谋划数据的清静性，，，一旦交接班挂号表丧失也不会丧失数据，，，使治理获得了逐步的完善。。。
〖事情日志介绍〗
〖治理制度〗
1．事情日志要逐日填写，，，把当日事情内容及其落真相形如实纪录； ；；；并作出“优、良、差”的客观自评，，，； ；；；
2．不得超前纪录，，，后补纪录，，，做到日志日毕。。。
3．日志填写要求字迹工致，，，内容详实详细。。。
4．涉及隐私问题或商业神秘不可填写。。。
5．周会第一项司理对本部员工上周事情日志举行审阅、批复。。。批复意见要对事情有指导意义，，，就地奖罚，，，并传阅。。。
6．每月各团队内勤对上月事情日志举行网络整理，，，在每月的10号必需将本部上月日志连同书面《事情日志审阅汇总表》交（寄）到行政部，，，存档两年。。。
7．每月对《事情日志》举行评选，，，从行为规范、同事关系、营业状态等几大项评A、B、C，，，并举行综评（优异、优异、一般三个品级）。。。统一季度连续优异者涨人为，，，连续一般者降级。。。
8．每张事情日志的页脚都印有励志理念，，，一直地熏陶每位员工，，，使其增强自信，，，提升素质，，，为企业、为国家做孝顺。。。
9．本《日志》作为个人月考依据，，，作为综合素质评估依据，，，提升时参考。。。
〖应用案例〗
案例一：新招聘员工小丽，，，刚刚事情，，，性格腼腆，，，不喜言语，，，在生涯和事情上跟同事交流较少。。。面临这种情形，，，向导特殊注重小丽的《事情日志》，，，她在日常事情中有什么难题、感悟和意见，，，其中都有体现。。。通过这种方式，，，司理对小丽举行针对性的启发和培训事情。。。逐步的，，，小丽最先变得自信，，，并敢和各人相同，，，在公众场合讲话，，，将自己平时写在日志里的工具所有跟各人分享交流，，，成为一名精彩的员工。。。
案例二：2001年年尾，，，在海内医药生产企业“搞GMP认证是找死，，，不搞GMP认证是等死”的气馁论调下。。。长治市政府向导牵线协调，，，tyc41183太阳成集团收购濒临倒闭的金晶药业。。。收购时代，，，由于原金晶药业老板欠好打交道，，，每次谈判，，，公司都约请各政府部分向导加入，，，谈判历程很严酷，，，但照旧形成了诉讼。。。在诉讼时代，，，由于是本土的向导，，，各人欠盛意思说。。。在整个收购时代，，，tyc41183太阳成集团加入职员天天撰写事情日志，，，纪录了每次谈判的细节和感悟。。。tyc41183太阳成集团员工将《事情日志》拿给市政府向导和金晶药业老板寓目，，，向导们感应很是震惊，，，原金晶药业老板以为很欠盛意思，，，被迫无奈移交了资产，，，tyc41183太阳成集团乐成收购金晶药业。。。
“事情日志”是tyc41183太阳成集团奇异的治理工具，，，是推动tyc41183太阳成集团事业一直生长壮大的法宝。。。随着tyc41183太阳成集团飞速生长，，，工业链一直延伸，，，各团队、岗位职能分工越来越细腻，，，越发凸显事情日志在治理中的主要性。。。
祝好朋侪扬弃懊恼乐逍遥，，，快乐相随福� ；；Ｎ疲�
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〖事情日志〗
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〖爆发配景〗
tyc41183太阳成集团实业公司建设于1993年，，，招聘的员工主要是外地农村的年轻人，，，文化条理较低。。。同时种种治理制度不完善，，，需要一直的设计、优化。。。如在天天举行交接班时，，，对油站天天的销售量、回款、计量等各个方面交接不太清晰，，，对种种谋划数据纪录不完善，，，在此基础上，，，公司出台了“事情日志制”，，，要谴责员天天必需纪录自己的事情内容和感悟，，，并提出治理建议，，，有用阻止了事情中的失误和交接中所爆发的问题。。。
〖爆发案例〗
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〖事情日志介绍〗
〖治理制度〗
1．事情日志要逐日填写，，，把当日事情内容及其落真相形如实纪录； ；；；并作出“优、良、差”的客观自评，，，； ；；；
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3．日志填写要求字迹工致，，，内容详实详细。。。
4．涉及隐私问题或商业神秘不可填写。。。
5．周会第一项司理对本部员工上周事情日志举行审阅、批复。。。批复意见要对事情有指导意义，，，就地奖罚，，，并传阅。。。
6．每月各团队内勤对上月事情日志举行网络整理，，，在每月的10号必需将本部上月日志连同书面《事情日志审阅汇总表》交（寄）到行政部，，，存档两年。。。
7．每月对《事情日志》举行评选，，，从行为规范、同事关系、营业状态等几大项评A、B、C，，，并举行综评（优异、优异、一般三个品级）。。。统一季度连续优异者涨人为，，，连续一般者降级。。。
8．每张事情日志的页脚都印有励志理念，，，一直地熏陶每位员工，，，使其增强自信，，，提升素质，，，为企业、为国家做孝顺。。。
9．本《日志》作为个人月考依据，，，作为综合素质评估依据，，，提升时参考。。。
〖应用案例〗
案例一：新招聘员工小丽，，，刚刚事情，，，性格腼腆，，，不喜言语，，，在生涯和事情上跟同事交流较少。。。面临这种情形，，，向导特殊注重小丽的《事情日志》，，，她在日常事情中有什么难题、感悟和意见，，，其中都有体现。。。通过这种方式，，，司理对小丽举行针对性的启发和培训事情。。。逐步的，，，小丽最先变得自信，，，并敢和各人相同，，，在公众场合讲话，，，将自己平时写在日志里的工具所有跟各人分享交流，，，成为一名精彩的员工。。。
案例二：2001年年尾，，，在海内医药生产企业“搞GMP认证是找死，，，不搞GMP认证是等死”的气馁论调下。。。长治市政府向导牵线协调，，，tyc41183太阳成集团收购濒临倒闭的金晶药业。。。收购时代，，，由于原金晶药业老板欠好打交道，，，每次谈判，，，公司都约请各政府部分向导加入，，，谈判历程很严酷，，，但照旧形成了诉讼。。。在诉讼时代，，，由于是本土的向导，，，各人欠盛意思说。。。在整个收购时代，，，tyc41183太阳成集团加入职员天天撰写事情日志，，，纪录了每次谈判的细节和感悟。。。tyc41183太阳成集团员工将《事情日志》拿给市政府向导和金晶药业老板寓目，，，向导们感应很是震惊，，，原金晶药业老板以为很欠盛意思，，，被迫无奈移交了资产，，，tyc41183太阳成集团乐成收购金晶药业。。。
“事情日志”是tyc41183太阳成集团奇异的治理工具，，，是推动tyc41183太阳成集团事业一直生长壮大的法宝。。。随着tyc41183太阳成集团飞速生长，，，工业链一直延伸，，，各团队、岗位职能分工越来越细腻，，，越发凸显事情日志在治理中的主要性。。。
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