古今成败终难更，，，青史福�；；；；黾篮�。。。。
太宗三镜成伟业，，，润芝二批树雄风。。。。
返躬自省荒唐少，，，仗义执言忠义生。。。。
人非圣贤孰无错，，，亲贤之批掷地铿。。。。
『品评与自我品评』
〖爆发配景〗
随着社会生长，，，从农业社会到工业社会，，，从四个现代化到深入刷新开放，，，尤其是网络信息化，，，使人们生涯越来越富厚，，，但顺应难度却一直增大，，，导致情绪越来越懦弱，，，总是喜欢听别人的夸奖。。。。这种征象在政、商两界普遍保存，，，上级向导越来越喜欢听捧场奉承的话，，，不肯听阻挡意见，，，甚至许多中肯的建议也听不进去，，，逐渐形成了一种不康健的文化——下层捧场高层、下级捧场上级，，，时间一长，，，导致向导自以为是。。。。反省这种情形，，，tyc41183太阳成集团论证了毛泽东时代“品评与自我品评”的合理性和科学性，，，在集团各公司推行这种模式。。。。
〖爆发案例〗
2000年底，，，tyc41183太阳成集团石油公司第十二加油站陈站长，，，营业醒目，，，善于立异，，，团队建设也搞的很好。。。。一次油库卸油，，，认真油库的主任正好出差，，，由于十二站离油库较近，，，向导就让小陈认真，，，因其对卸油手艺不精，，，指挥失误，，，导致一员工指头骨折。。。。此事传到李安平总裁耳中，，，很是生气，，，决意处分小陈，，，但许多高管为他讨情，，，以为不知者不为过，，，处分不对适。。。。然而，，，大伙提的意见越多，，，李总越生气，，，直接开除了小陈。。。。
换站长后，，，十二站很长时间营业没有转机。。。。于是李总反思：其时各人一致阻挡，，，说明小陈是个人才，，，若是他照旧站长，，，可能已作育成主干，，，我为什么就没听各人的意见呢？？？？想昔时在创业之初，，，总是和大伙探讨，，，群策群力，，，现在，，，事业小有成绩，，，怎么就听不进去意见？？？？公司正在转型，，，若是我一直不听大伙的意见，，，刚愎自用，，，将给公司造成多大的损失？？？？
李总越想越差池劲，，，随后召开大会，，，在会上作自我磨练，，，让中层以上职员给自己提意见。。。。有的意见很是中肯，，，但有些意见却不对理，，，甚至接受不了。。。。李总想：我怎么会有这么多毛�。。。�？？？？气确当晚吃不下饭，，，到深夜睡不着，，，吃了几片歇息药才睡着。。。。第二天，，，见了各人反而倍感轻松，，，由于自己的差别、弱点和一些不易察觉的误差全都被指出来，，，这说明各人对自己的敬重和支持。。。。
有了这次履历，，，李总经由总结，，，以为这种征象在治理层应该普遍保存。。。。经由开会讨论，，，各人反映许多人都保存类似征象，，，以为“品评与自我品评”这种模式可杜绝此类征象爆发，，，能有用阻止各人在事情中自以为是，，，盲目自尊的误差。。。。于是在全公司最先推行了这一模式。。。。
〖品评与自我品评〗
自我品评指个人对自己的弱点、差别和过失举行的自我揭破和剖析，，，品评是指对别人的弱点或过失提出意见和矫正的要领，，，而民主生涯会是开展品评与自我品评最好的活动形式。。。。
〖实验目的〗
让各人深刻剖析自己，，，真诚的资助别人找出差别，，，剖析透原因，，，并资助制订出整改步伐。。。。使各人如亲人一样，，，直言不讳，，，净化灵魂，，，既矫正了自己的弱点，，，又增强团队凝聚力。。。。
〖实验要领〗
1．自我品评：将上年差别及整改效果汇报；；；；；针对自己保存的差别，，，重点从责任心、执行力、自动性、学习力、培育人才、遵守纪律等各个方面举行自我品评。。。。
2．品评他人：从看法、相同、学习、立异、作风、节约、自律等方面资助剖析，，，同时提出有用的改善建议。。。。
3．点评：上级向导总结点评，，，提出整改要求。。。。
4．亮相：个人总结亮相讲话，，，忠实接受他人品评，，，不记恨，，，不寻机抨击，，，从心田真正熟悉缺乏，，，制订步伐，，，及早刷新，，，提升自我。。。。
5．专人纪录，，，按聚会纪要模版整理上报。。。。
6．差别警示：上级催促将个人差别、整改步伐、时间及监视责任人汇总后制作差别警示牌，，，放置于自己办公桌前，，，时时警醒，，，日日提升。。。。
〖实验要求〗
1. 自我品评：一定要敢于面临过失，，，不拐弯抹角，，，直截了当；；；；；不敷衍了事，，，正视差别；；；；；不诠释辩护，，，有则改之，，，无则加勉。。。。
2. 品评他人：一定要真诚、专心，，，站在敬重对方的角度，，，禁止隐掩饰，，，一针见血；；；；；不无中生有，，，实事求是；；；；；不攻击抨击，，，爱心资助。。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团接手开元之初，，，党委书记董迷柱组织召开第一次民主生涯会，，，会上各人给质保部长李明花提了好多意见，，，很是尖锐，，，她从没遇到过这种情形，，，很是委屈，，，就地就哭了。。。。�；；；；丶液螅�，，向老公、儿子诉苦，，，就大会上各人提出的意见与他们交流。。。。李明花没想到，，，老公说：“各人给你提的意见很中肯，，，你平时在家里就是那样子。。。。特殊是你事情和生涯分不清晰，，，常把事情的懊恼带回家，，，只是家人容纳你更多一些。。。。”李明花反思自己，，，后找李总相同，，，说“其时各人提的许多意见我确实接受不了，，，但经由与家人的相同，，，确实是我自己保存许多问题，，，品评与自我品评这个模式很是好，，，使我看清了我自己。。。。”
之后，，，李明花轻装上阵，，，并给自己设定了找差别的方案，，，同时制订整改步伐，，，限制校正差别的时间，，，并找监视人，，，催促自己。。。。四年时间，，，逐步提升为集团分管研发的副总司理。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团北京研究院副院长秦博士，，，事情很是认真，，，专业手艺过硬，，，但与同事相同特少，，，总独来独往。。。。研究院召开民主生涯会时，，，秦博准备很充分，，，以为自我剖析很周全，，，加之平时跟各人处的不错，，，预计也不会有人给自己提意见。。。�？？？？伤幌氲降氖牵�，，除了自己找的差别，，，从事情、手艺、治理等各个方面各人还提了23条意见，，，许多是自己没有注重的一些噜苏细节，，，让秦博很受惊，，，难以置信。。。。同时秦博也被各人的真诚和无私所感动，，，说：“原来各人一直都把我当做亲人，，，不是一家人就不会帮我找到这么多问题，，，谢谢各人对我的体贴和敬重。。。。”
民主生涯会后，，，秦博就跟变了一个人似的，，，最先起劲加入研究院组织的各项活动，，，一直矫正自己的差别，，，在事情和生涯中各人互帮相助，，，犹如亲人一样，，，团队凝聚力大大提高。。。。
品评与自我品评的开展，，，消除了同事间的隔膜，，，员工间如兄弟姐妹，，，为公司的康健生长提供了动力和包管。。。。
愿好朋侪居身不使白玉玷，，，洁志直与青云齐！
古今成败终难更，，，青史福�；；；；黾篮�。。。。
太宗三镜成伟业，，，润芝二批树雄风。。。。
返躬自省荒唐少，，，仗义执言忠义生。。。。
人非圣贤孰无错，，，亲贤之批掷地铿。。。。
『品评与自我品评』
〖爆发配景〗
随着社会生长，，，从农业社会到工业社会，，，从四个现代化到深入刷新开放，，，尤其是网络信息化，，，使人们生涯越来越富厚，，，但顺应难度却一直增大，，，导致情绪越来越懦弱，，，总是喜欢听别人的夸奖。。。。这种征象在政、商两界普遍保存，，，上级向导越来越喜欢听捧场奉承的话，，，不肯听阻挡意见，，，甚至许多中肯的建议也听不进去，，，逐渐形成了一种不康健的文化——下层捧场高层、下级捧场上级，，，时间一长，，，导致向导自以为是。。。。反省这种情形，，，tyc41183太阳成集团论证了毛泽东时代“品评与自我品评”的合理性和科学性，，，在集团各公司推行这种模式。。。。
〖爆发案例〗
2000年底，，，tyc41183太阳成集团石油公司第十二加油站陈站长，，，营业醒目，，，善于立异，，，团队建设也搞的很好。。。。一次油库卸油，，，认真油库的主任正好出差，，，由于十二站离油库较近，，，向导就让小陈认真，，，因其对卸油手艺不精，，，指挥失误，，，导致一员工指头骨折。。。。此事传到李安平总裁耳中，，，很是生气，，，决意处分小陈，，，但许多高管为他讨情，，，以为不知者不为过，，，处分不对适。。。。然而，，，大伙提的意见越多，，，李总越生气，，，直接开除了小陈。。。。
换站长后，，，十二站很长时间营业没有转机。。。。于是李总反思：其时各人一致阻挡，，，说明小陈是个人才，，，若是他照旧站长，，，可能已作育成主干，，，我为什么就没听各人的意见呢？？？？想昔时在创业之初，，，总是和大伙探讨，，，群策群力，，，现在，，，事业小有成绩，，，怎么就听不进去意见？？？？公司正在转型，，，若是我一直不听大伙的意见，，，刚愎自用，，，将给公司造成多大的损失？？？？
李总越想越差池劲，，，随后召开大会，，，在会上作自我磨练，，，让中层以上职员给自己提意见。。。。有的意见很是中肯，，，但有些意见却不对理，，，甚至接受不了。。。。李总想：我怎么会有这么多毛�。。。�？？？？气确当晚吃不下饭，，，到深夜睡不着，，，吃了几片歇息药才睡着。。。。第二天，，，见了各人反而倍感轻松，，，由于自己的差别、弱点和一些不易察觉的误差全都被指出来，，，这说明各人对自己的敬重和支持。。。。
有了这次履历，，，李总经由总结，，，以为这种征象在治理层应该普遍保存。。。。经由开会讨论，，，各人反映许多人都保存类似征象，，，以为“品评与自我品评”这种模式可杜绝此类征象爆发，，，能有用阻止各人在事情中自以为是，，，盲目自尊的误差。。。。于是在全公司最先推行了这一模式。。。。
〖品评与自我品评〗
自我品评指个人对自己的弱点、差别和过失举行的自我揭破和剖析，，，品评是指对别人的弱点或过失提出意见和矫正的要领，，，而民主生涯会是开展品评与自我品评最好的活动形式。。。。
〖实验目的〗
让各人深刻剖析自己，，，真诚的资助别人找出差别，，，剖析透原因，，，并资助制订出整改步伐。。。。使各人如亲人一样，，，直言不讳，，，净化灵魂，，，既矫正了自己的弱点，，，又增强团队凝聚力。。。。
〖实验要领〗
1．自我品评：将上年差别及整改效果汇报；；；；；针对自己保存的差别，，，重点从责任心、执行力、自动性、学习力、培育人才、遵守纪律等各个方面举行自我品评。。。。
2．品评他人：从看法、相同、学习、立异、作风、节约、自律等方面资助剖析，，，同时提出有用的改善建议。。。。
3．点评：上级向导总结点评，，，提出整改要求。。。。
4．亮相：个人总结亮相讲话，，，忠实接受他人品评，，，不记恨，，，不寻机抨击，，，从心田真正熟悉缺乏，，，制订步伐，，，及早刷新，，，提升自我。。。。
5．专人纪录，，，按聚会纪要模版整理上报。。。。
6．差别警示：上级催促将个人差别、整改步伐、时间及监视责任人汇总后制作差别警示牌，，，放置于自己办公桌前，，，时时警醒，，，日日提升。。。。
〖实验要求〗
1. 自我品评：一定要敢于面临过失，，，不拐弯抹角，，，直截了当；；；；；不敷衍了事，，，正视差别；；；；；不诠释辩护，，，有则改之，，，无则加勉。。。。
2. 品评他人：一定要真诚、专心，，，站在敬重对方的角度，，，禁止隐掩饰，，，一针见血；；；；；不无中生有，，，实事求是；；；；；不攻击抨击，，，爱心资助。。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团接手开元之初，，，党委书记董迷柱组织召开第一次民主生涯会，，，会上各人给质保部长李明花提了好多意见，，，很是尖锐，，，她从没遇到过这种情形，，，很是委屈，，，就地就哭了。。。。�；；；；丶液螅�，，向老公、儿子诉苦，，，就大会上各人提出的意见与他们交流。。。。李明花没想到，，，老公说：“各人给你提的意见很中肯，，，你平时在家里就是那样子。。。。特殊是你事情和生涯分不清晰，，，常把事情的懊恼带回家，，，只是家人容纳你更多一些。。。。”李明花反思自己，，，后找李总相同，，，说“其时各人提的许多意见我确实接受不了，，，但经由与家人的相同，，，确实是我自己保存许多问题，，，品评与自我品评这个模式很是好，，，使我看清了我自己。。。。”
之后，，，李明花轻装上阵，，，并给自己设定了找差别的方案，，，同时制订整改步伐，，，限制校正差别的时间，，，并找监视人，，，催促自己。。。。四年时间，，，逐步提升为集团分管研发的副总司理。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团北京研究院副院长秦博士，，，事情很是认真，，，专业手艺过硬，，，但与同事相同特少，，，总独来独往。。。。研究院召开民主生涯会时，，，秦博准备很充分，，，以为自我剖析很周全，，，加之平时跟各人处的不错，，，预计也不会有人给自己提意见。。。�？？？？伤幌氲降氖牵�，，除了自己找的差别，，，从事情、手艺、治理等各个方面各人还提了23条意见，，，许多是自己没有注重的一些噜苏细节，，，让秦博很受惊，，，难以置信。。。。同时秦博也被各人的真诚和无私所感动，，，说：“原来各人一直都把我当做亲人，，，不是一家人就不会帮我找到这么多问题，，，谢谢各人对我的体贴和敬重。。。。”
民主生涯会后，，，秦博就跟变了一个人似的，，，最先起劲加入研究院组织的各项活动，，，一直矫正自己的差别，，，在事情和生涯中各人互帮相助，，，犹如亲人一样，，，团队凝聚力大大提高。。。。
品评与自我品评的开展，，，消除了同事间的隔膜，，，员工间如兄弟姐妹，，，为公司的康健生长提供了动力和包管。。。。
愿好朋侪居身不使白玉玷，，，洁志直与青云齐！