回首效果实斐然，，，，，
总结履历效果展，，，，，
查找缺乏齐短板，，，，，
逾越目的铸绚烂。。。。
天天有妄想 周周有活动
月月有主题 季季有总结
之“季季有总结”
〖爆发配景〗
企业在生产谋划、新产品研发、售后服务等方面的决议行为，，，，，都是通过一直总结爆发的。。。。企业手艺、产品、治理、文化等综合优势，，，，，归根结底都是总结履历教训之后获得的效果。。。。乐成的企业不是不走弯路与错路，，，，，而是少走弯路与错路，，，，，特殊是在走弯路与错路后明确实时转头，，，，，纠正过失，，，，，以利再战。。。。事实批注，，，，，一个具备总结反思能力、善于吸收履历和教训的企业才是成熟的企业。。。。tyc41183太阳成集团在生长的历程中，，，，，很是注重总结事情中的履历教训和得失成败，，，，，并推出“季季有总结”，，，，，承前启后、明确目的，，，，，为企业生长提供了强劲动力。。。。
〖爆发案例〗
1999年，，，，，石油公司召开5月谋划治理聚会，，，，，各油站认真人、财务职员加入。。。。逐站剖析，，，，，比业绩、讲问题、找差别、报妄想，，，，，并针对油站涉及的清静教育、财税政策、服务礼仪等举行培训。。。。�； ＞刍峥拷采�，，，乔总提出：“现在tyc41183太阳成集团月度剖析会召开的很是到位，，，，，无论从头脑照旧营业，，，，，对各人都是一个提升，，，，，但尚有一些深层的问题好比职员设置、客户流量、市场走向等我们并没有研究透，，，，，我建议增添季度总结会，，，，，以便周全落实谋划问题。。。。”乔总的建议获得李总首肯，，，，，划定每季度召开一次总结会，，，，，以财务、市场剖析为主，，，，，以解决问题、整改落实为宗旨，，，，，汇报一个季度的谋划状态，，，，，解决生长瓶颈，，，，，并制订下一季度的使命指标，，，，，明确奖罚，，，，，加油鼓劲。。。。�； ＞刍峥⑹潞螅�，，，各站奔着目的，，，，，想方想法搞突破活动，，，，，士气高涨，，，，，效果非凡，，，，，第二季度销量实现翻番。。。。经管委会研究决议，，，，，推出谋划治理之“季季有总结”，，，，，旨在通过总结聚会，，，，，让各人寻找差别，，，，，解决基础，，，，，明确目的，，，，，提振信心。。。。
〖理念界说〗
对一个季度的事情情形举行周全回首，，，，，总结效果和履历，，，，，查找缺乏和教训，，，，，解决目今瓶颈问题，，，，，为更好地推进下一阶段的事情，，，，，谋划事情步伐，，，，，提出详细要求，，，，，以待顺遂实现整体目的。。。。
〖应用案例〗
案例一： 8月初，，，，， 财务系统召开第二季度总结会，，，，，集团各工业财务职员加入。。。。小王是营销财务的一员，，，，，加入公司五个月，，，，，第一次加入季度总结会。。。。�； ＞刍嵛啤疤嵘莆裰卫硭健保�，，，相继开展了三个系列活动。。。。首先是各工业财务认真人汇报一季度的事情完成情形、差别与整改步伐及下季度事情妄想，，，，，财务赵总逐一做了详细点评并对下季度事情举行了安排。。。。其次是提问环节，，，，，小王就事情上的问题向财务向导讨教，，，，，通过指导，，，，，小王捋清了思绪，，，，，找到了要领。。。。随后，，，，，小王又加入了“遵王法、守司规”专题演讲赛，，，，，赢得“最佳新人奖”。。。。通过加入总结会，，，，，小王更进一步加深了对财务定位的明确，，，，，明确了以后的起劲偏向，，，，，更主要的是增强了团队意识，，，，，提升了营业素质。。。。
案例二：集团人资部通过季度审核考评员工的营业水平、综合素质，，，，，从而举行岗位、薪酬上的调解，，，，，而每季末组织的总结性考试就是其中一项，，，，，内容包括综合题和岗位专业题。。。。其中综合题涉实时势政治、产品知识、财务税收、文化理念、治理模式等，，，，，知识面广、信息量大。。。。提取车间小刘，，，，，化工专业结业，，，，，加盟tyc41183太阳成集团后，，，，，勤劳勤学、起劲上进，，，，，在专研岗位的同时广猎博学，，，，，营业水平及综合知识增添很快。。。。在两次“季度考试”中，，，，，由于自己的积累富厚且专业扎实，，，，，小刘连续被评为优等。。。。加上半年内民主测评获得4A，，，，，经评定纳入拟提拨工具行列。。。。通过一直学习、专研，，，，，一年后，，，，，小刘被提升为提取车间主管。。。。
祝好朋侪生涯完满乐无边，，，，，事业风顺节节高！
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〖爆发案例〗
1999年，，，，，石油公司召开5月谋划治理聚会，，，，，各油站认真人、财务职员加入。。。。逐站剖析，，，，，比业绩、讲问题、找差别、报妄想，，，，，并针对油站涉及的清静教育、财税政策、服务礼仪等举行培训。。。。�； ＞刍峥拷采�，，，乔总提出：“现在tyc41183太阳成集团月度剖析会召开的很是到位，，，，，无论从头脑照旧营业，，，，，对各人都是一个提升，，，，，但尚有一些深层的问题好比职员设置、客户流量、市场走向等我们并没有研究透，，，，，我建议增添季度总结会，，，，，以便周全落实谋划问题。。。。”乔总的建议获得李总首肯，，，，，划定每季度召开一次总结会，，，，，以财务、市场剖析为主，，，，，以解决问题、整改落实为宗旨，，，，，汇报一个季度的谋划状态，，，，，解决生长瓶颈，，，，，并制订下一季度的使命指标，，，，，明确奖罚，，，，，加油鼓劲。。。。�； ＞刍峥⑹潞螅�，，，各站奔着目的，，，，，想方想法搞突破活动，，，，，士气高涨，，，，，效果非凡，，，，，第二季度销量实现翻番。。。。经管委会研究决议，，，，，推出谋划治理之“季季有总结”，，，，，旨在通过总结聚会，，，，，让各人寻找差别，，，，，解决基础，，，，，明确目的，，，，，提振信心。。。。
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〖应用案例〗
案例一： 8月初，，，，， 财务系统召开第二季度总结会，，，，，集团各工业财务职员加入。。。。小王是营销财务的一员，，，，，加入公司五个月，，，，，第一次加入季度总结会。。。。�； ＞刍嵛啤疤嵘莆裰卫硭健保�，，，相继开展了三个系列活动。。。。首先是各工业财务认真人汇报一季度的事情完成情形、差别与整改步伐及下季度事情妄想，，，，，财务赵总逐一做了详细点评并对下季度事情举行了安排。。。。其次是提问环节，，，，，小王就事情上的问题向财务向导讨教，，，，，通过指导，，，，，小王捋清了思绪，，，，，找到了要领。。。。随后，，，，，小王又加入了“遵王法、守司规”专题演讲赛，，，，，赢得“最佳新人奖”。。。。通过加入总结会，，，，，小王更进一步加深了对财务定位的明确，，，，，明确了以后的起劲偏向，，，，，更主要的是增强了团队意识，，，，，提升了营业素质。。。。
案例二：集团人资部通过季度审核考评员工的营业水平、综合素质，，，，，从而举行岗位、薪酬上的调解，，，，，而每季末组织的总结性考试就是其中一项，，，，，内容包括综合题和岗位专业题。。。。其中综合题涉实时势政治、产品知识、财务税收、文化理念、治理模式等，，，，，知识面广、信息量大。。。。提取车间小刘，，，，，化工专业结业，，，，，加盟tyc41183太阳成集团后，，，，，勤劳勤学、起劲上进，，，，，在专研岗位的同时广猎博学，，，，，营业水平及综合知识增添很快。。。。在两次“季度考试”中，，，，，由于自己的积累富厚且专业扎实，，，，，小刘连续被评为优等。。。。加上半年内民主测评获得4A，，，，，经评定纳入拟提拨工具行列。。。。通过一直学习、专研，，，，，一年后，，，，，小刘被提升为提取车间主管。。。。
祝好朋侪生涯完满乐无边，，，，，事业风顺节节高！