尽职尽责贵酬勤，，，，，
精益求精铸匠心，，，，，
全心全意起劲进，，，，，
砥砺奋进铿锵行。。。 。。。
“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”
之“高标准”
〖爆发配景〗
日常生涯中，，，，，尤其是为人办事方面，，，，，在不涉及原则和基本问题的情形下，，，，，“差未几就行”可以给对方留下一些盘旋的余地，，，，，让人际关系和社交气氛越发协调。。。 。。。可是，，，，，在生产、科研、财务等事情中，，，，，任何细微的误差和疏漏都有可能造成“失之毫厘谬以千里”的过失，，，，，为企业、社会带来不须要的损失。。。 。。。因此，，，，，我们必需杜绝“差未几就行”这种头脑的伸张和生长，，，，，从头脑上、行为上规则态度，，，，，包管事情的高质量顺遂完成。。。 。。。为此，，，，，tyc41183太阳成集团提出了“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”的事情标准，，，，，要谴责员在事情中必需认真勤勉、精益求精，，，，，在各项事情中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成。。。 。。。
〖爆发案例〗
许多产品都有国家标准，，，，，但基于其手艺因素和行业特点，，，，，有的标准定的不太高，，，，，为确保产品质量，，，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，，，，，tyc41183太阳成集团也不破例。。。 。。。一次，，，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，，，，，为及格品，，，，，但离内控标准还差1%。。。 。。。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，，，，，主任以为产品已达国标，，，，，应算及格品。。。 。。。部长却以为，，，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，，，，，不可出厂。。。 。。。两人争执不下，，，，，找到分管生产的董总评断。。。 。。。董总相识情形后，，，，，就地品评了主任，，，，，表扬了质保部长，，，，，说：“为什么制订内控标准？？？？为什么高于国家标准？？？？就是要一直的提升质量标准，，，，，我们才华把产品做精，，，，，对患者认真任，，，，，才华更清静、有用。。。 。。。”李总知晓此事后，，，，，要求将该批次药品所有封存，，，，，产品质量一定要做到精益求精，，，，，并让质保部、生产部联合研发部配合研究，，，，，针对每个产品制订科学、合理的内控标准，，，，，生产中严酷执行。。。 。。。同时，，，，，李总提出了“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”的事情标准。。。 。。。
〖理念界说〗
专心做事、专心折务、专心学习，，，，，瞄着高标准，，，，，选择高起点，，，，，接纳科学的事情要领，，，，，提高事情效率，，，，，抵达事半功倍的目的。。。 。。。
〖应用案例〗
案例一：为了从源头上包管中药材的质量，，，，，铸造零缺陷精品之路，，，，， 2003年，，，，，tyc41183太阳成集团建设了道地药材开发公司。。。 。。。药材公司建设后，，，，，建设规�；；；；⒐娣痘⒈曜蓟闹幸┎妮不鼗竦胻yc41183太阳成集团上下的一致认可，，，，，李总强调：“建设和生产必需严酷凭证国家划定，，，，，一点都纰漏不得，，，，，要建成高标准的苦参莳植基地，，，，，就要把最好的苦参物种找出来，，，，，把最适合莳植苦参的基地定下来。。。 。。。”以后，，，，，tyc41183太阳成集团举行了为期两年多的苦参野生资源大视察和试验，，，，，并先后约请了来自研究院所、高校、民间的各方专家举行论证。。。 。。。现在，，，，，tyc41183太阳成集团已形成了道地苦参、道地连翘、道地党参、道地黄芪四个专业化公司，，，，，在天下规模内建设了五大中药材莳植（抚育）基地，，，，，并所有通过了国家新版GMP认证，，，，，还建有引领国家标准和行业标准的平顺初加工仓储基地等，，，，，形成了以中药材莳植、饮片加工及市场销售于一体的工业链，，，，，成为天下中药材工业的“旗舰”。。。 。。。
案例二：市某政府单位组织各大企业举行风范展示文艺汇演，，，，，tyc41183太阳成集团作为上党明星企业，，，，，受邀参演。。。 。。。集团文宣部接到行政总裁旭总的指令后，，，，，认真落实旭总的各项高标准要求，，，，，严酷把控整台晚会的效果及协调各子公司的节目排演、演出。。。 。。。各子公司办公室主任接到使命后，，，，，高度重视，，，，，没有任何怨言和捏词，，，，，直接进入备战状态，，，，，严酷执行，，，，，起劲准备，，，，，使用工余时间和休息日全心组织排演。。。 。。。一个月的艰辛训练中，，，，，各团队始终以最好的精神状态、最大的事情热情、最高的事情标准，，，，，扎扎实实苦练内功。。。 。。。演出当天，，，，，整台节目美轮美奂，，，，，精彩纷呈，，，，，有歌舞、小品、相声、杂技、戏曲……形式各异，，，，，热潮迭起，，，，，赢得了现场观众热烈的掌声和一致好评，，，，，展示了tyc41183太阳成集团员工高昂向上的精神风貌。。。 。。。
祝好朋侪生涯完满乐无边，，，，，事业风顺节节高！
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许多产品都有国家标准，，，，，但基于其手艺因素和行业特点，，，，，有的标准定的不太高，，，，，为确保产品质量，，，，，企业往往会制订高于国家要求的内控标准，，，，，tyc41183太阳成集团也不破例。。。 。。。一次，，，，，公司某药品经磨练后质量抵达国家标准，，，，，为及格品，，，，，但离内控标准还差1%。。。 。。。车间主任和质保部长就此事爆发了分歧，，，，，主任以为产品已达国标，，，，，应算及格品。。。 。。。部长却以为，，，，，我们制订内控标准的目的就在于把产品做精，，，，，不可出厂。。。 。。。两人争执不下，，，，，找到分管生产的董总评断。。。 。。。董总相识情形后，，，，，就地品评了主任，，，，，表扬了质保部长，，，，，说：“为什么制订内控标准？？？？为什么高于国家标准？？？？就是要一直的提升质量标准，，，，，我们才华把产品做精，，，，，对患者认真任，，，，，才华更清静、有用。。。 。。。”李总知晓此事后，，，，，要求将该批次药品所有封存，，，，，产品质量一定要做到精益求精，，，，，并让质保部、生产部联合研发部配合研究，，，，，针对每个产品制订科学、合理的内控标准，，，，，生产中严酷执行。。。 。。。同时，，，，，李总提出了“高标准、严要求、细腻化、零缺陷”的事情标准。。。 。。。
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