狠抓清欠力增盈，， ，
盘活资金周转顺，， ，
多措并举齐推进，， ，
科学治理铸永恒。。。。。。
“清欠战争”模式
〖爆发配景〗
近年来，， ，由于市场经济供大于求的矛盾加剧，， ，商品积压，， ，消耗不旺，， ，资金沉淀，， ，造成企业资金周转难题。。。。。�；；蹩钔锨费现�，， ，随之爆发过多的债务纠纷，， ，并且债务也越来越难清，， ，严重困扰着企业的正常运营。。。。。。有的企业为了扩大市场占有率，， ，不但要抓质量降本钱，， ，同时还需商业赊欠促销；；有的企业只重视账面的高利润，， ，却忽视了欠款占用了大宗流动资金以及能否实时收回的问题；；尚有的企业因信用政策制订不对理、日常�？？刂撇还娣丁⒆诽智房钍虑椴坏昧Φ纫蛩�，， ，导致自身遭受风险和损失。。。。。。鉴于这种情形，， ，tyc41183太阳成集团推出“清欠战争”模式，， ，在一准时间内，， ，集中优势实力，， ，对不良欠款举行集中清欠，， ，尽最大起劲将所有货款清收回笼，， ，最大限度镌汰企业不应有的损失。。。。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团吞并山西金晶药业，， ，老药厂有许多遗留问题，， ，且其时许多医药商业举行企业改制和资产重组，， ，导致许多应收款校对不清，， ，逐渐凝滞，， ，新的应收款在一直增添。。。。。。面临这种情形，， ，李总决议组织集中清欠，， ，并与各人认真剖析了欠款的原因，， ，各个拖欠企业的谋划状态，， ，企业向导的性格等因素，， ，针对详细情形，， ，推出了车轮战、群体战、困绕战、阵地战、吓唬战、曲线战、麻雀战、声援战、游击战、舆论战“十大清欠战术”，， ，在天下睁开轰轰烈烈的“清欠战争”。。。。。。公司各老总、司理分组包市场及应收款单位；；大区、省区、片区司理均承揽欠账户；；金、银牌及通俗营业员都有使命。。。。。。据账款凝滞时间、难易度、金额巨细按职务区分各自使命。。。。。。上下全员出动，， ，针对详细情形，， ，运用差别的战术，， ，短短两个月时间，， ，清欠天下92%的凝滞、超期账款，， ，有用降低了资金风险。。。。。。战争竣事后，， ，经由总结，， ，tyc41183太阳成集团推出了“清欠战争”模式。。。。。。
〖理念界说〗
在一段时间内，， ，集中优势实力，， ，接纳“十大清欠战术”，， ，对各公司应收账款举行清欠，， ，阻止公司呆账、坏账的爆发，， ，使企业的流动资金康健地循环与周转，， ，从而爆发最大的经济效益。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团制药在生长初期，， ，在选择商业上，， ，要求不是很高。。。。。。生长到06年时，， ，公司的商业客户已经形成一定的规模，， ，泛起了一些回款欠好，， ，账期加长的事情。。。。。。为了规范销售市场，， ，规整相助商业，， ，公司决议让营销全员到市场清欠。。。。。。有的欠款公司或欠款人确实是周转主要暂时拖欠，， ，而有的欠款人是老赖，， ，一拖再拖不说，， ，基础没有想还钱的意思，， ，每次追讨都是找差别的捏词。。。。。。为了能追回这些欠款，， ，营销老总接纳“十大清欠战术” 向导各人打清欠战。。。。。。通过逐层逐级培训，， ，营销全员掌握了特色的清欠要领。。。。。。三个月的攻坚战之后，， ，公司终于收回80%的账款，， ，并压缩了部分账期，， ，增进资金有用周转。。。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团营销商务小刘认真某商业公司账务清欠，， ，由于欠款多，， ，时间久。。。。。。小刘与对方相同时爆发不愉快。。。。。。为此商务宋总亲自造访，， ，但该公司老总躲闪不见。。。。。。宋总想尽一切步伐，， ，早上等、晚上候，， ，终于晤面，， ，该老总说：“tyc41183太阳成集团超期账款特多，， ，外面欠债几个亿，， ，还不了你们。。。。。。”宋总不卑不亢：“你们有欠款可以明确。。。。。。有难题一起想步伐，， ，我们李总积累多年履历，， ，总结出了《清欠十大战术》，， ，对你们应该很有资助，， ，我愿意给各人做个培训。。。。。。”
当天，， ，宋总对“十大清欠战术”举行详细解说，， ，为商业公司清欠提供思绪。。。。。。培训竣事后，， ，他们以为tyc41183太阳成集团的“清欠战术”很适用，， ，便应用到了自己的清欠营业中。。。。。。半年后，， ，该商业公司收回70%的账款，， ，并压缩了部分账期，， ，谋划状态逐步好转，， ，欠tyc41183太阳成集团的账款所有还清，， ，成为tyc41183太阳成集团主要的战略相助同伴。。。。。。
祝好朋侪事业兴隆合家欢，， ，身康体健福运连！
狠抓清欠力增盈，， ，
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〖爆发案例〗
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〖理念界说〗
在一段时间内，， ，集中优势实力，， ，接纳“十大清欠战术”，， ，对各公司应收账款举行清欠，， ，阻止公司呆账、坏账的爆发，， ，使企业的流动资金康健地循环与周转，， ，从而爆发最大的经济效益。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团制药在生长初期，， ，在选择商业上，， ，要求不是很高。。。。。。生长到06年时，， ，公司的商业客户已经形成一定的规模，， ，泛起了一些回款欠好，， ，账期加长的事情。。。。。。为了规范销售市场，， ，规整相助商业，， ，公司决议让营销全员到市场清欠。。。。。。有的欠款公司或欠款人确实是周转主要暂时拖欠，， ，而有的欠款人是老赖，， ，一拖再拖不说，， ，基础没有想还钱的意思，， ，每次追讨都是找差别的捏词。。。。。。为了能追回这些欠款，， ，营销老总接纳“十大清欠战术” 向导各人打清欠战。。。。。。通过逐层逐级培训，， ，营销全员掌握了特色的清欠要领。。。。。。三个月的攻坚战之后，， ，公司终于收回80%的账款，， ，并压缩了部分账期，， ，增进资金有用周转。。。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团营销商务小刘认真某商业公司账务清欠，， ，由于欠款多，， ，时间久。。。。。。小刘与对方相同时爆发不愉快。。。。。。为此商务宋总亲自造访，， ，但该公司老总躲闪不见。。。。。。宋总想尽一切步伐，， ，早上等、晚上候，， ，终于晤面，， ，该老总说：“tyc41183太阳成集团超期账款特多，， ，外面欠债几个亿，， ，还不了你们。。。。。。”宋总不卑不亢：“你们有欠款可以明确。。。。。。有难题一起想步伐，， ，我们李总积累多年履历，， ，总结出了《清欠十大战术》，， ，对你们应该很有资助，， ，我愿意给各人做个培训。。。。。。”
当天，， ，宋总对“十大清欠战术”举行详细解说，， ，为商业公司清欠提供思绪。。。。。。培训竣事后，， ，他们以为tyc41183太阳成集团的“清欠战术”很适用，， ，便应用到了自己的清欠营业中。。。。。。半年后，， ，该商业公司收回70%的账款，， ，并压缩了部分账期，， ，谋划状态逐步好转，， ，欠tyc41183太阳成集团的账款所有还清，， ，成为tyc41183太阳成集团主要的战略相助同伴。。。。。。
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