略高一筹蹊径明 ，，
头脑缜密条理清 ，，
巧设妄想少灾祸 ，，
策驽砺钝事业兴。。。。
“想高、扎深、做透、看远”之“想高”
【爆发配景】
许多民营企业在创业阶段 ，，由于生涯的压力 ，，往往较量急功近利 ，，眼光只锁定眼前 ，，缺乏久远的妄想。。。。有的在生长之初重视妄想 ，，但不注重与时俱进 ，，随着企业的壮大 ，，战略最先脱节；；有的只注重短期利益 ，，毫无妄想、妄想 ，，走向失败。。。。企业云云 ，，人亦云云。。。。tyc41183太阳成集团从建设之日起 ，，就关注的是未来 ，，并提出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领 ，，也正由于tyc41183太阳成集团人对这一理念的坚持 ，，使tyc41183太阳成集团在二十多年的风雨历程中 ，，一直生长壮大。。。。
【爆发案例】
1993年4月5日清明节 ，，tyc41183太阳成集团第一座加油站破土动工。。。。同年10月1日 ，，第一座加油站盛大开业 ，，tyc41183太阳成集团实业有限公司建设 ，，虽然tyc41183太阳成集团刚刚建设 ，，生长战略还不清晰 ，，但tyc41183太阳成集团已经制订出了公司的第一个五年妄想 ，，五年之内 ，，tyc41183太阳成集团要完成营业收入抵达800万的目的 ，，明确提出了要“一年打基�。。。�；；二年大行动；；三年上台阶；；四年陋习模；；五年争一流”的生长目的 ，，同时出台了一系列响应的实验步伐和步伐。。。。李总生怕别人不知道这个其时看起来很可笑的妄想 ，，他还专门把这个目的写在了办公室的黑板上。。。�？？？？？？吹秸庖煌牒� ，，有的人嗤之以鼻：他就是在吹捧皮 ，，基础不可能实现；；有的人报以不屑：小小的加油站还制订什么五年妄想……在其时许多人看来 ，，李总的这一目的是痴心妄想。。。。
然而 ，，石油公司李司理在考察tyc41183太阳成集团时 ，，看到那块写着“五年妄想”的宣传板后 ，，读懂了李总的雄心壮志 ，，明确tyc41183太阳成集团是要在这个领域里恒久地谋划下去的 ，，便决议与tyc41183太阳成集团相助。。。。
到1997年tyc41183太阳成集团第一个五年妄想实验的最后一年 ，，tyc41183太阳成集团已成为长治地区最大的制品油批发公司 ，，营业不但普遍晋东南的长治、高平、晋城、陵川等地 ，，还延伸到了晋南的安泽、晋中的榆社及河北的涉县等地 ，，并在同年修建了公司的第二座直属油库 ，，年吞吐量5万吨。。。。昔时 ，，tyc41183太阳成集团的销售额抵达了8000万元 ，，利税100余万元 ，，比公司的第一个五年妄想的十倍还要多。。。。正是李总的高瞻远瞩、敢想敢干 ，，才推动了tyc41183太阳成集团今天的生长 ，，经由总结 ，，得出“想高、扎深、做透、看远”的事情要领。。。。
【理念界说】
志当存高远 ，，看得远才华站得高。。。。眼界决议名堂 ，，什么样的名堂决议什么样的生长。。。。因此 ，，要谴责员要提升头脑高度 ，，明确奋斗目的 ，，增强历程治理 ，，引发潜能 ，，敢想敢干 ，，实现跨越生长。。。。
【应用案例】
案例一：tyc41183太阳成集团营销公司吴晓娟刚入公司时是生产一线员工 ，，虽然她在制药的工艺、手艺、质量等方面是外行 ，，但她对事情每一个环节都很是认真 ，，每一步都设置了科学、合理的目的。。。。在车间做员工 ，，她把组长当做自己的目的 ，，半年时间成为组长；；当了组长 ，，就把车间主任当做自己奋斗的目的 ，，一年乐成当上车间主任。。。。
看到她前进很快 ，，李总找她谈心。。。。问：“你怎么在这么短的时间就提升为车间主任？？？？？？下一步想干什么？？？？？？”答：“不想当将军的士兵不是好士兵 ，，我每在一个岗位 ，，就把自己上级向导的个人事情程序当做我前进的目的 ，，天天学习一点 ，，填补自己的缺乏 ，，以是我能感受到自己提升很快。。。。现在已经是中层干部了 ，，下一个目的是做同级别的生产部长、质保部长 ，，最终做生产老总。。。。”
通过一步步起劲 ，，吴总完全胜任生产老总的岗位。。。。为了让吴总成为多功效复合型人才 ，，李总将她调至营销公司 ，，现在她已成为岩舒分公司的总司理。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团制药一直生长壮大 ，，相助同伴越来越多 ，，公司每年都会组织五一、十一联谊活动 ，，客服部司理常晋瑜每次组织活动都井井有条 ，，受到了向导的认可。。。。2011年上市后 ，，从6月到7月短短一个月内 ，，先后召开了医药商业、医药营销、科技研发、国家药促会联谊会等差别性子的大型聚会 ，，每次都能获得参会嘉宾的赞誉。。。。营业熟络后 ，，常司理最先思量部分升级 ，，认真思索后 ，，决议申请部分升级为总监部分。。。。在与李总相同时 ，，常司理提到了自己的想法 ，，李总说：“行 ，，若是你能建设三个部分就能当总监。。。。”常司理认真梳理后 ，，将部分按职能分成了学术部、客户部、服务部三个部分 ，，学术部认真天下性大型专业学术聚会 ，，组织专题讲座 ，，如cocs会、产品钻研会等；；客服部认真客户档案及市场数据网络、整理事情；；服务部认真礼物发放、旅游接待等。。。。三个部分各司其职 ，，从上游到下游衔接流通 ，，有条不紊 ，，客服部也提升为总监部分。。。。
祝好朋侪壮志凌云振鹏翼 ，，扬鞭催马奔征程！
略高一筹蹊径明 ，，
头脑缜密条理清 ，，
巧设妄想少灾祸 ，，
策驽砺钝事业兴。。。。
“想高、扎深、做透、看远”之“想高”
【爆发配景】
许多民营企业在创业阶段 ，，由于生涯的压力 ，，往往较量急功近利 ，，眼光只锁定眼前 ，，缺乏久远的妄想。。。。有的在生长之初重视妄想 ，，但不注重与时俱进 ，，随着企业的壮大 ，，战略最先脱节；；有的只注重短期利益 ，，毫无妄想、妄想 ，，走向失败。。。。企业云云 ，，人亦云云。。。。tyc41183太阳成集团从建设之日起 ，，就关注的是未来 ，，并提出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领 ，，也正由于tyc41183太阳成集团人对这一理念的坚持 ，，使tyc41183太阳成集团在二十多年的风雨历程中 ，，一直生长壮大。。。。
【爆发案例】
1993年4月5日清明节 ，，tyc41183太阳成集团第一座加油站破土动工。。。。同年10月1日 ，，第一座加油站盛大开业 ，，tyc41183太阳成集团实业有限公司建设 ，，虽然tyc41183太阳成集团刚刚建设 ，，生长战略还不清晰 ，，但tyc41183太阳成集团已经制订出了公司的第一个五年妄想 ，，五年之内 ，，tyc41183太阳成集团要完成营业收入抵达800万的目的 ，，明确提出了要“一年打基�。。。�；；二年大行动；；三年上台阶；；四年陋习模；；五年争一流”的生长目的 ，，同时出台了一系列响应的实验步伐和步伐。。。。李总生怕别人不知道这个其时看起来很可笑的妄想 ，，他还专门把这个目的写在了办公室的黑板上。。。�？？？？？？吹秸庖煌牒� ，，有的人嗤之以鼻：他就是在吹捧皮 ，，基础不可能实现；；有的人报以不屑：小小的加油站还制订什么五年妄想……在其时许多人看来 ，，李总的这一目的是痴心妄想。。。。
然而 ，，石油公司李司理在考察tyc41183太阳成集团时 ，，看到那块写着“五年妄想”的宣传板后 ，，读懂了李总的雄心壮志 ，，明确tyc41183太阳成集团是要在这个领域里恒久地谋划下去的 ，，便决议与tyc41183太阳成集团相助。。。。
到1997年tyc41183太阳成集团第一个五年妄想实验的最后一年 ，，tyc41183太阳成集团已成为长治地区最大的制品油批发公司 ，，营业不但普遍晋东南的长治、高平、晋城、陵川等地 ，，还延伸到了晋南的安泽、晋中的榆社及河北的涉县等地 ，，并在同年修建了公司的第二座直属油库 ，，年吞吐量5万吨。。。。昔时 ，，tyc41183太阳成集团的销售额抵达了8000万元 ，，利税100余万元 ，，比公司的第一个五年妄想的十倍还要多。。。。正是李总的高瞻远瞩、敢想敢干 ，，才推动了tyc41183太阳成集团今天的生长 ，，经由总结 ，，得出“想高、扎深、做透、看远”的事情要领。。。。
【理念界说】
志当存高远 ，，看得远才华站得高。。。。眼界决议名堂 ，，什么样的名堂决议什么样的生长。。。。因此 ，，要谴责员要提升头脑高度 ，，明确奋斗目的 ，，增强历程治理 ，，引发潜能 ，，敢想敢干 ，，实现跨越生长。。。。
【应用案例】
案例一：tyc41183太阳成集团营销公司吴晓娟刚入公司时是生产一线员工 ，，虽然她在制药的工艺、手艺、质量等方面是外行 ，，但她对事情每一个环节都很是认真 ，，每一步都设置了科学、合理的目的。。。。在车间做员工 ，，她把组长当做自己的目的 ，，半年时间成为组长；；当了组长 ，，就把车间主任当做自己奋斗的目的 ，，一年乐成当上车间主任。。。。
看到她前进很快 ，，李总找她谈心。。。。问：“你怎么在这么短的时间就提升为车间主任？？？？？？下一步想干什么？？？？？？”答：“不想当将军的士兵不是好士兵 ，，我每在一个岗位 ，，就把自己上级向导的个人事情程序当做我前进的目的 ，，天天学习一点 ，，填补自己的缺乏 ，，以是我能感受到自己提升很快。。。。现在已经是中层干部了 ，，下一个目的是做同级别的生产部长、质保部长 ，，最终做生产老总。。。。”
通过一步步起劲 ，，吴总完全胜任生产老总的岗位。。。。为了让吴总成为多功效复合型人才 ，，李总将她调至营销公司 ，，现在她已成为岩舒分公司的总司理。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团制药一直生长壮大 ，，相助同伴越来越多 ，，公司每年都会组织五一、十一联谊活动 ，，客服部司理常晋瑜每次组织活动都井井有条 ，，受到了向导的认可。。。。2011年上市后 ，，从6月到7月短短一个月内 ，，先后召开了医药商业、医药营销、科技研发、国家药促会联谊会等差别性子的大型聚会 ，，每次都能获得参会嘉宾的赞誉。。。。营业熟络后 ，，常司理最先思量部分升级 ，，认真思索后 ，，决议申请部分升级为总监部分。。。。在与李总相同时 ，，常司理提到了自己的想法 ，，李总说：“行 ，，若是你能建设三个部分就能当总监。。。。”常司理认真梳理后 ，，将部分按职能分成了学术部、客户部、服务部三个部分 ，，学术部认真天下性大型专业学术聚会 ，，组织专题讲座 ，，如cocs会、产品钻研会等；；客服部认真客户档案及市场数据网络、整理事情；；服务部认真礼物发放、旅游接待等。。。。三个部分各司其职 ，，从上游到下游衔接流通 ，，有条不紊 ，，客服部也提升为总监部分。。。。
祝好朋侪壮志凌云振鹏翼 ，，扬鞭催马奔征程！