深研细作创精品，，，，，，
精打细算抠本钱，，，，，，
旁征博闻涨知识，，，，，，
持之以恒素质升。。。。 。
素质革命
〖爆发配景〗
企业中许多员工安于现状，，，，，，疏于提升，，，，，，懒于学习。。。。 。年轻员工虽急于提升，，，，，，但学习意识不强，，，，，，不知道怎样提升自己；；；；；；老员工思绪闭塞，，，，，，不会、不懂、也不学，，，，，，甚至还不问。。。。 。这样就造成一种征象：大部分员工看似整天忙忙碌碌，，，，，，实则一事无成，，，，，，由于事情太缺乏条理性。。。。 。久而久之，，，，，，不但事情效率低下，，，，，，也造成了人力、时间、本钱等种种资源铺张，，，，，，严重制约企业的生长。。。。 。鉴于此，，，，，，tyc41183太阳成集团组织全员开展“素质革命”运动，，，，，，通过 “逐日一写”、“逐日一算”、“每周一讲”，，，，，，开拓员工思绪，，，，，，提升员工素质，，，，，，推进企业康健快速生长。。。。 。
〖爆发案例〗
营销公司魏书刚因销售业绩突出被提升为营销一部总监，，，，，，上任后，，，，，，因事情职能爆发转变，，，，，，魏一时调解不过来，，，，，，事情没思绪。。。。 。遂找李总相同，，，，，，李总说：“你做大区司理时，，，，，，事情以实操为主，，，，，，现在提升为总监，，，，，，主要是结构和策划，，，，，，建议你天天写一篇500字以上的文章，，，，，，以此来提炼智慧，，，，，，条理头脑，，，，，，优化思绪。。。。 。”听了李总的建议，，，，，，魏当天下班后，，，，，，最先下手写文章，，，，，，从拟题到完稿用了三个多小时，，，，，，感受很费力。。。。 。之后，，，，，，魏天天以行业或者岗位相关的内容坚持写文章，，，，，，用时逐渐缩短。。。。 。半年后，，，，，，魏感受自己在逻辑头脑、策划剖析能力等方面有很大提升，，，，，，周围同事也以为魏提升很快。。。。 。鉴此，，，，，，李总跟董总相同，，，，，，要求所有员工通过“逐日一文”来提升自己，，，，，，并在此基础上延伸出 “逐日一算”、“每周一讲”。。。。 。由此，，，，，，轰轰烈烈的“素质革命”拉开了序幕。。。。 。
〖理念界说〗
用“写”提炼智慧，，，，，，用“讲”优化头脑，，，，，，用“算”条理思绪，，，，，，突破个人和企业生长中的瓶颈，，，，，，实现员工素质提升，，，，，，企业持续生长的目的。。。。 。
〖应用案例〗
案例一：2013年集团推行素质革命，，，，，，为了让公司全员发天生本和节约意识，，，，，，公司推出了“逐日一算”模式。。。。 。水针车间杨部长写“逐日一算”时，，，，，，将生产中涉及到的水、电、气、耗材、人力、时间等各项数据做了详细剖析，，，，，，并列出整改步伐，，，，，，发至事情群分享。。。。 。提取车间马部长看到该信息后，，，，，，马上想到自己部分也有大宗能耗，，，，，，连忙将部分的种种本钱举行了核算，，，，，，效果发明铺张严重，，，，，，连忙组织部分开会：“每个人都要应用好‘逐日一算 ’，，，，，，将各自岗位上所爆发的消耗、用度举行深度剖析，，，，，，找出能够节约刷新的步伐。。。。 。”通过 “逐日一算”活动，，，，，，车间员工的节约意识大大增强，，，，，，极大地提高了公司效益。。。。 。
案例二：营销公司小范加盟tyc41183太阳成集团后，，，，，，经由带培，，，，，，向导发明他受苦耐劳，，，，，，智慧勤学，，，，，，知识面普遍、文字功底好。。。。 。恰逢缺一助理，，，，，，经推荐，，，，，，向导应允。。。。 。到岗后，，，，，，由于与所学专业不符，，，，，，时感费力，，，，，，与人资王司理相同。。。。 。王司理指导他应用好 “每周一讲”，，，，，，勉励他起劲加入培训，，，，，，自动授课。。。。 。每次培训竣事后，，，，，，小范都会起劲与同事们相同，，，，，，看自己的明确有无误差，，，，，，意会是否到位，，，，，，以求刷新。。。。 。向导为了让他继续前进，，，，，，勉励他多授课多分享，，，，，，事实专业差别，，，，，，需要查阅大宗文献资料，，，，，，课件完成后，，，，，，许多知识明确越发深刻了。。。。 。事后，，，，，，小范加入的“每周一讲”授课活动，，，，，，备课一次比一次富厚，，，，，，授课一次比一次精彩，，，，，，各方面提升很快，，，，，，成为向导的得力助手。。。。 。
祝岁月更新人不老，，，，，，山河依旧景长存！
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案例一：2013年集团推行素质革命，，，，，，为了让公司全员发天生本和节约意识，，，，，，公司推出了“逐日一算”模式。。。。 。水针车间杨部长写“逐日一算”时，，，，，，将生产中涉及到的水、电、气、耗材、人力、时间等各项数据做了详细剖析，，，，，，并列出整改步伐，，，，，，发至事情群分享。。。。 。提取车间马部长看到该信息后，，，，，，马上想到自己部分也有大宗能耗，，，，，，连忙将部分的种种本钱举行了核算，，，，，，效果发明铺张严重，，，，，，连忙组织部分开会：“每个人都要应用好‘逐日一算 ’，，，，，，将各自岗位上所爆发的消耗、用度举行深度剖析，，，，，，找出能够节约刷新的步伐。。。。 。”通过 “逐日一算”活动，，，，，，车间员工的节约意识大大增强，，，，，，极大地提高了公司效益。。。。 。
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