用劲专心是基础， ，，，，
见贤思齐察自身。。
胸怀责任勇继承， ，，，，
求真务实tyc41183太阳成集团人。。
用劲+专心+责任=能力
【爆发配景】
每个企业在生长历程中， ，，，，都会有三类人：为企业做过孝顺的 ；；；默默无闻不知有没有孝顺的 ；；；阻碍企业生长的。。做出孝顺的有的不知道为什么做的好 ；；；默默无闻的不相识做的好欠好 ；；；阻碍了企业生长的也以为自己很起劲。。这就是“能力”的差别。。这种征象在企业很是普遍， ，，，，由于各人对“能力”的真正标准较量模糊。。为了让各人明确“能力”的真正寄义， ，，，，tyc41183太阳成集团淬炼出了“用劲+专心+责任=能力”的理念。。
【爆发案例】
2003年元月， ，，，，在驻地治理部分及营业部分的向导座谈会上， ，，，，李总裁就公司生长作了汇报， ，，，，听取了许多名贵意见和建议， ，，，，并做总结谢谢各人。� ；；；岷�， ，，，，去餐厅时， ，，，，中行行长给李总打电话：“欠盛意思， ，，，，我找不到用饭的地方， ，，，，先回单位了。。”李总连忙与财务李仁虎老总相同：“是不是招待不周？？”虎总说：“我正在找他。。”李总说：“人已经回去了。。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。。聚餐竣事， ，，，，回公司召开差别会， ，，，，虎总就中行行长脱离之事， ，，，，做了自我磨练， ，，，，虽然自己起劲了， ，，，，聚会流程也很是清晰， ，，，，但照旧泛起了纰漏、失误， ，，，，主要原因照旧责任心有问题， ，，，，盯的不紧。。
李总心想：李仁虎是公司的元老， ，，，，为什么对每年开展的这么主要的活动却麻木了呢？？以前那么敬业， ，，，，现在却责任心不到位了？？晚上李总抵家后， ，，，，有感而发， ，，，，便写了题为《用劲+专心+责任=能力》的文章， ，，，，指导各人用劲去做， ，，，，专心去想， ，，，，勇于继承。。
【模式界说】
用劲是态度， ，，，，专心是要领， ，，，，责任是会不会肩负， ，，，，敢不敢继承。。三者全具备是企业的“人财”， ，，，，三者具其二是 “人才”， ，，，，三者具其一是“人在”， ，，，，三者皆无则是“人灾”。。
【应用案例】
案例一：吕绍宁是武士身世， ，，，，进公司后， ，，，，给李总当司机， ，，，，一次出差历程中， ，，，，李总发明他职场礼仪方面有所欠缺。。李总要求吕绍宁给公司其他司机培训， ，，，，给他设定了课程“接待礼仪”。。接过使命， ，，，，吕绍宁也不知从何最先， ，，，，可是他以为专心准备肯定能讲好。。他查找了接待礼仪相关的资料和视频， ，，，，认真学习思索， ，，，，形成自己的看法。。虽然主要， ，，，，他照旧使用轮讲轮训的时机， ，，，，硬着头皮给司机班举行了培训。。刚最先他很拘谨， ，，，，厥后徐徐放松进入了状态， ，，，，加入了一些生动形象的例子资助各人明确。。经由多次起劲， ，，，，他越讲越好， ，，，，职场礼仪和语言表达能力也有了大幅提升， ，，，，还时常加入一些肢体演出和课堂互动， ，，，，效果很是好。。吕绍宁的接待礼仪和服务水平， ，，，，获得了各人的赞美。。现在， ，，，，吕绍宁成为广东分公司的认真人。。
案例二：一次， ，，，，李总发明公司总部卫生间的洗手池旁放置有毛巾， ，，，，就和办公室主任李军说:“这里的安排不对适啊!” 李主任听完， ，，，，最先思量李总话中的寄义， ，，，，他看到洗手台上摆放的毛巾， ，，，，就想是不是还需要再放置抽纸。。随后， ，，，，他最先把毛巾挂到墙上， ，，，，把抽纸摆到洗手台边。。过了几天， ，，，，李总再一次从卫生间出来， ，，，，又跟李军主任说：“抽纸这个问题你照旧没有处理好啊!” 李主任听后百思不得其解， ，，，，我已经把毛巾和抽纸都摆放好了， ，，，，为什么照旧保存问题?他认真地思索了良久， ，，，，毛巾放在卫生间， ，，，，多人共用， ，，，，可能不太卫生， ，，，，而抽纸盒里的纸张吸水性不强， ，，，，没有做到节约本钱。。想到这里， ，，，，他最先去市场上探询， ，，，，哪种卫生纸吸水性强并且本钱较低。。然后， ，，，，李主任把从市场购置回来的差别类型的纸张依次举行试验， ，，，，并且连系本钱举行汇总剖析， ，，，，选择了其中售价最自制、吸水效果最好的一种类型。。 最后， ，，，，李主任把全心选择的抽纸用耐用的塑料盒装好放置到洗手台上， ，，，，并撤去了原来摆放的毛巾， ，，，，李总看到后再也没有提及这件事。。
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【爆发案例】
2003年元月， ，，，，在驻地治理部分及营业部分的向导座谈会上， ，，，，李总裁就公司生长作了汇报， ，，，，听取了许多名贵意见和建议， ，，，，并做总结谢谢各人。� ；；；岷�， ，，，，去餐厅时， ，，，，中行行长给李总打电话：“欠盛意思， ，，，，我找不到用饭的地方， ，，，，先回单位了。。”李总连忙与财务李仁虎老总相同：“是不是招待不周？？”虎总说：“我正在找他。。”李总说：“人已经回去了。。”此事使李总、虎总和会务组都很不开心。。聚餐竣事， ，，，，回公司召开差别会， ，，，，虎总就中行行长脱离之事， ，，，，做了自我磨练， ，，，，虽然自己起劲了， ，，，，聚会流程也很是清晰， ，，，，但照旧泛起了纰漏、失误， ，，，，主要原因照旧责任心有问题， ，，，，盯的不紧。。
李总心想：李仁虎是公司的元老， ，，，，为什么对每年开展的这么主要的活动却麻木了呢？？以前那么敬业， ，，，，现在却责任心不到位了？？晚上李总抵家后， ，，，，有感而发， ，，，，便写了题为《用劲+专心+责任=能力》的文章， ，，，，指导各人用劲去做， ，，，，专心去想， ，，，，勇于继承。。
【模式界说】
用劲是态度， ，，，，专心是要领， ，，，，责任是会不会肩负， ，，，，敢不敢继承。。三者全具备是企业的“人财”， ，，，，三者具其二是 “人才”， ，，，，三者具其一是“人在”， ，，，，三者皆无则是“人灾”。。
【应用案例】
案例一：吕绍宁是武士身世， ，，，，进公司后， ，，，，给李总当司机， ，，，，一次出差历程中， ，，，，李总发明他职场礼仪方面有所欠缺。。李总要求吕绍宁给公司其他司机培训， ，，，，给他设定了课程“接待礼仪”。。接过使命， ，，，，吕绍宁也不知从何最先， ，，，，可是他以为专心准备肯定能讲好。。他查找了接待礼仪相关的资料和视频， ，，，，认真学习思索， ，，，，形成自己的看法。。虽然主要， ，，，，他照旧使用轮讲轮训的时机， ，，，，硬着头皮给司机班举行了培训。。刚最先他很拘谨， ，，，，厥后徐徐放松进入了状态， ，，，，加入了一些生动形象的例子资助各人明确。。经由多次起劲， ，，，，他越讲越好， ，，，，职场礼仪和语言表达能力也有了大幅提升， ，，，，还时常加入一些肢体演出和课堂互动， ，，，，效果很是好。。吕绍宁的接待礼仪和服务水平， ，，，，获得了各人的赞美。。现在， ，，，，吕绍宁成为广东分公司的认真人。。
案例二：一次， ，，，，李总发明公司总部卫生间的洗手池旁放置有毛巾， ，，，，就和办公室主任李军说:“这里的安排不对适啊!” 李主任听完， ，，，，最先思量李总话中的寄义， ，，，，他看到洗手台上摆放的毛巾， ，，，，就想是不是还需要再放置抽纸。。随后， ，，，，他最先把毛巾挂到墙上， ，，，，把抽纸摆到洗手台边。。过了几天， ，，，，李总再一次从卫生间出来， ，，，，又跟李军主任说：“抽纸这个问题你照旧没有处理好啊!” 李主任听后百思不得其解， ，，，，我已经把毛巾和抽纸都摆放好了， ，，，，为什么照旧保存问题?他认真地思索了良久， ，，，，毛巾放在卫生间， ，，，，多人共用， ，，，，可能不太卫生， ，，，，而抽纸盒里的纸张吸水性不强， ，，，，没有做到节约本钱。。想到这里， ，，，，他最先去市场上探询， ，，，，哪种卫生纸吸水性强并且本钱较低。。然后， ，，，，李主任把从市场购置回来的差别类型的纸张依次举行试验， ，，，，并且连系本钱举行汇总剖析， ，，，，选择了其中售价最自制、吸水效果最好的一种类型。。 最后， ，，，，李主任把全心选择的抽纸用耐用的塑料盒装好放置到洗手台上， ，，，，并撤去了原来摆放的毛巾， ，，，，李总看到后再也没有提及这件事。。