tyc41183太阳成集团

宗收罗控优势多，，，，，

阳光透明贪腐少。。。。。

招标选拔供应商，，，，，

节约本钱省花销。。。。。

宗收罗控化

【爆发配景】

在信息手艺快速生长、治理水平和决议效率一直提高的条件下，，，，，现代化企业特殊是大型企业推行集控化治理，，，，，是提高资源整合能力的必定方式。。。。。tyc41183太阳成集团为进一步深化公司物资供应治理体制刷新，，，，，规范质料采购行为，，，，，特提出“宗收罗控化”治理新模式，，，，，充分使用电子商务与ERP治理手艺，，，，，施展集中批量采购优势，，，，，降低采购本钱，，，，，提高经济效益，，，，，建设稳固的质料资源渠道，，，，，包管采购质料质量，，，，，完善企业质量包管系统，，，，，提高公司整体治理水平，，，，，推进公司周全生长。。。。。

【爆发案例】

集团在吞并重组之前，，，，，每个公司都各有自己的采购部分，，，，，他们之间的采购渠道、价钱、质量各异。。。。。随着企业规模的逐渐壮大，，，，，物资采购额度也越来越高，，，，，为了降低本钱，，，，，更好地体现规模效益，，，，，集团适时建设了物管中心，，，，，对大宗物资的采购事情举行集中管控。。。。。

有一次采购专员小李去采购纸箱，，，，，在经由问价、比价后确认纸箱5元一个，，，，，于是把这一信息上报给了郭司理，，，，，郭司理跟供应商视察情形之后发明纸箱4.5元就可以买到，，，，，并且大宗采购价钱会更优惠。。。。。郭司理相识情形之后跟小李说：“咱们采购物资要比价、比质，，，，，还要思量供货周期，，，，，关于需要大宗采购的物资可以以招标形式来举行，，，，，这样不但阳光透明，，，，，还能选择更适合生产需求的物资”。。。。。事后小李马上联系各纸箱供应商通过招标选出了最终相助同伴。。。。。

【模式界说】

即合理体质包管的条件下，，，，，通过集中采购，，，，，公司总部将疏散在各分公司的采购资源加以整合并集中管控，，，，，首先阻止了“一统就死，，，，，一放就乱”的征象爆发，，，，，还可以使采购规模增大，，，，，吸引更多的供应商加入公司的供应商步队。。。。。集中采购为资源整合提供了便当，，，，，提供了舞台。。。。。

【应用案例】

文宣部小张组织年会活动，，，，，需采购大宗纪念品，，，，，特上报至物管中心郭司理处。。。。。郭司理在收到这一信息后，，，，，思量到年会后集团和各子公司还将准备三八女神节、五四青年节等诸多活动时需要纪念品，，，，，于是在汇总各部分需求数目后，，，，，使用“宗收罗控化”这一模式采购纪念品，，，，，最终不但降低了采购本钱，，，，，还使集团和各子公司准备活动顺遂举行。。。。。