
人心浮躁世风然,,,,
行事之前多思量。。。
摒弃杂念定一心,,,,
闭关之法益善扬。。。
闭关钻研模式
【爆发配景】
当今社会是信息时代,,,,转变很快,,,,快节奏的事情和生涯使得人们变得浮躁起来。。。由于节奏快,,,,没时间认真思索,,,,许多事情谊会不透、明确不清就最先去做,,,,效果不得其法、事倍功半。。。因此,,,,作为企业家、治理者需要静下心来,,,,阻遏时间就要闭关举行思索总结,,,,阻止泛起浮躁,,,,先将事情参透悟透,,,,得出好的思绪和要领,,,,然后再着手去做,,,,方能取得预期效果。。。tyc41183太阳成集团在生产、销售历程中泛起问题时,,,,会召集相关职员聚在一起,,,,闭关钻研,,,,举行头脑碰撞,,,,得出最佳解决方案,,,,总结出“闭关钻研”模式。。。
(注:闭关,,,,禅林之语,,,,指僧人独居一处学习佛法。。。也就是找一所屋子,,,,把自己关到内里去,,,,做一些专修的窍门)

【爆发案例】
2001年底tyc41183太阳成集团并购金晶药业,,,,连忙举行工程建设、车间装修、装备装置、GMP认证等。。。由于刚进入医药行业这一生疏领域,,,,许多事情没有头绪,,,,希望不顺遂。。。为此,,,,公司在2002年年头建设了市场调研小组,,,,总裁助理小余担当组长,,,,在天下对公司产品市场和同类产品的营销模式举行调研,,,,要求两月开一次聚会,,,,汇报交流。。。调研竣事后,,,,约请几位专家给各人授课,,,,但课程内容和调研效果差别很大,,,,各人不知怎样是好。。。
小余只好找到李总,,,,李总正在看书,,,,书中讲到僧人经由闭关,,,,感悟颇深,,,,说:“僧人能闭关,,,,为什么我们不可????”各人连忙找清静的地方,,,,静下心来,,,,每人比照、剖析、总结调研效果和专家意见的差别,,,,再举行整体讨论。。。各人的看法和方案各不相同,,,,但思绪很是清晰。。。经一周讨论,,,,适合公司的营销模式基本成型,,,,为公司快速、高效生长打下了坚实的基础,,,,“闭关钻研”模式由此而生。。。

【模式界说】
企业的生产谋划、销售方案,,,,会依据国家政策调解和市场转变而做出响应调解,,,,对此要求人们静下心来,,,,举行闭关,,,,潜心研究对策和方案。。。
【应用案例】
tyc41183太阳成集团进入制药行业后飞速生长,,,,但品种较少。。。2007年吞并泰盛制药、2008年重组开元制药后,,,,公司产品规格猛增,,,,营销公司组建了多个事业部,,,,凭证产品种类举行操作,,,,但许多产品销量增速缓慢。。。各事业部虽经常讨教专家,,,,并到医药行业领军企业学习,,,,但情形依然不见好转。。。
面临这种情形,,,,2009年3月,,,,营销公司总司理让各事业部闭关钻研,,,,但各人以为行业专家、业内精英都无法解决,,,,公司内部闭关讨论肯定效果不大。。。但没想到的是,,,,各人经由一周的讨论,,,,不但理顺了产品结构、明确了组织架构、更新了营销模式,,,,还改变了自己以往“外国的僧人会念经”的看法,,,,对厥后产品销量的大幅提升起到了很好的作用。。。


人心浮躁世风然,,,,
行事之前多思量。。。
摒弃杂念定一心,,,,
闭关之法益善扬。。。
闭关钻研模式
【爆发配景】
当今社会是信息时代,,,,转变很快,,,,快节奏的事情和生涯使得人们变得浮躁起来。。。由于节奏快,,,,没时间认真思索,,,,许多事情谊会不透、明确不清就最先去做,,,,效果不得其法、事倍功半。。。因此,,,,作为企业家、治理者需要静下心来,,,,阻遏时间就要闭关举行思索总结,,,,阻止泛起浮躁,,,,先将事情参透悟透,,,,得出好的思绪和要领,,,,然后再着手去做,,,,方能取得预期效果。。。tyc41183太阳成集团在生产、销售历程中泛起问题时,,,,会召集相关职员聚在一起,,,,闭关钻研,,,,举行头脑碰撞,,,,得出最佳解决方案,,,,总结出“闭关钻研”模式。。。
(注:闭关,,,,禅林之语,,,,指僧人独居一处学习佛法。。。也就是找一所屋子,,,,把自己关到内里去,,,,做一些专修的窍门)

【爆发案例】
2001年底tyc41183太阳成集团并购金晶药业,,,,连忙举行工程建设、车间装修、装备装置、GMP认证等。。。由于刚进入医药行业这一生疏领域,,,,许多事情没有头绪,,,,希望不顺遂。。。为此,,,,公司在2002年年头建设了市场调研小组,,,,总裁助理小余担当组长,,,,在天下对公司产品市场和同类产品的营销模式举行调研,,,,要求两月开一次聚会,,,,汇报交流。。。调研竣事后,,,,约请几位专家给各人授课,,,,但课程内容和调研效果差别很大,,,,各人不知怎样是好。。。
小余只好找到李总,,,,李总正在看书,,,,书中讲到僧人经由闭关,,,,感悟颇深,,,,说:“僧人能闭关,,,,为什么我们不可????”各人连忙找清静的地方,,,,静下心来,,,,每人比照、剖析、总结调研效果和专家意见的差别,,,,再举行整体讨论。。。各人的看法和方案各不相同,,,,但思绪很是清晰。。。经一周讨论,,,,适合公司的营销模式基本成型,,,,为公司快速、高效生长打下了坚实的基础,,,,“闭关钻研”模式由此而生。。。

【模式界说】
企业的生产谋划、销售方案,,,,会依据国家政策调解和市场转变而做出响应调解,,,,对此要求人们静下心来,,,,举行闭关,,,,潜心研究对策和方案。。。
【应用案例】
tyc41183太阳成集团进入制药行业后飞速生长,,,,但品种较少。。。2007年吞并泰盛制药、2008年重组开元制药后,,,,公司产品规格猛增,,,,营销公司组建了多个事业部,,,,凭证产品种类举行操作,,,,但许多产品销量增速缓慢。。。各事业部虽经常讨教专家,,,,并到医药行业领军企业学习,,,,但情形依然不见好转。。。
面临这种情形,,,,2009年3月,,,,营销公司总司理让各事业部闭关钻研,,,,但各人以为行业专家、业内精英都无法解决,,,,公司内部闭关讨论肯定效果不大。。。但没想到的是,,,,各人经由一周的讨论,,,,不但理顺了产品结构、明确了组织架构、更新了营销模式,,,,还改变了自己以往“外国的僧人会念经”的看法,,,,对厥后产品销量的大幅提升起到了很好的作用。。。

