四台甫著传古今，，，，
三国水浒名声吟。。。。
各路人才齐上阵，，，，
治理有方得众心。。。。
1924年1月24日—黄埔军�？？？Ｗ钕瘸锝�。。。。
1930年1月24日—今世中国优异经济学家、著名市场经济学者吴敬琏出生。。。。
1956年1月24日—我国首次揭晓科学奖金，，，，钱学森、华罗庚、吴文俊、钱伟长等人获奖。。。。
1984年1月24日—邓小平视察深圳等特区并题词。。。。
1984年1月24日—中国首次研制乐成的中短程游客机—运七飞机，，，，正式交付民航部分使用。。。。
刘邦是怎么把一帮牛人管得服帖服帖的
汉高祖刘邦平民身世，，，，文不可书，，，，武不可战，，，，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。。。。但他善用人才，，，，能够把天下人才都集结在自己的周围，，，，使用秦末暴动之机，，，，兴汉灭秦，，，，成为中国历史上第一个平民天子。。。。纵观刘邦的人才治理，，，，大致有以下几方面的特点：
知人善任
知人善任，，，，首在于知人，，，，其次是善任。。。。知人之先在于知己，，，，其次在知彼。。。。刘邦很是清晰地知道，，，，一个向导最主要的才华是什么，，，，怎样调下手下的起劲性，，，，他用韩信带兵，，，，张良出谋，，，，萧何保后，，，，一切事情都安排得有条不紊，，，，由此他就成为这个集团的焦点。。。。
不拘一格
刘邦有一个很大的优点，，，，就是他不拘一格的使用人才。。。。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来，，，，使其各就其位，，，，使所有的人才都能够最大限度地施展作用。。。。历史证实，，，，他的用人战略是十分英明的。。。。关于人才，，，，他们不但需要应得的酬劳，，，，而更需要尊重和信任。。。。刘邦之以是能够获得张良、韩信等人的资助，，，，就是由于刘邦信任对方，，，，尊重对方，，，，获得了对方同样的回报，，，，同样的信任和尊重，，，，以致于才全心起劲地帮他出谋划策。。。。这也是我们很是值得借鉴的履历。。。。
用人不疑
做一个向导最隐讳的，，，，就是一天到晚望见所有的人都很可疑，，，，今天嫌疑这个，，，，明天嫌疑谁人。。。。刘邦他就有这个魄力，，，，他一旦决议用某某人，，，，绝不嫌疑，，，，松手使用。。。。
论功行赏
使用人才，，，，首先是要信任他，，，，尊重他，，，，同时也应该奖励，，，，由于奖励是对一个人才的孝顺是实着实在的肯定。。。。刘邦争取天下以后，，，，凭证各个人的差别收获，，，，对元勋论功行赏，，，，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，，，，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。。。。
刘邦之以是能够成绩汉室大业，，，，与他善用人才有很大的关系。。。。企业谋划的焦点是治理，，，，治理的要害在人才。。。。我们搞企业治理也要把人搞明确，，，，相识人才华驾驭人，，，，才华使用人。。。。
祝好朋侪无限春光无限路，，，，有为时代有为人！
四台甫著传古今，，，，
三国水浒名声吟。。。。
各路人才齐上阵，，，，
治理有方得众心。。。。
1924年1月24日—黄埔军�？？？Ｗ钕瘸锝�。。。。
1930年1月24日—今世中国优异经济学家、著名市场经济学者吴敬琏出生。。。。
1956年1月24日—我国首次揭晓科学奖金，，，，钱学森、华罗庚、吴文俊、钱伟长等人获奖。。。。
1984年1月24日—邓小平视察深圳等特区并题词。。。。
1984年1月24日—中国首次研制乐成的中短程游客机—运七飞机，，，，正式交付民航部分使用。。。。
刘邦是怎么把一帮牛人管得服帖服帖的
汉高祖刘邦平民身世，，，，文不可书，，，，武不可战，，，，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。。。。但他善用人才，，，，能够把天下人才都集结在自己的周围，，，，使用秦末暴动之机，，，，兴汉灭秦，，，，成为中国历史上第一个平民天子。。。。纵观刘邦的人才治理，，，，大致有以下几方面的特点：
知人善任
知人善任，，，，首在于知人，，，，其次是善任。。。。知人之先在于知己，，，，其次在知彼。。。。刘邦很是清晰地知道，，，，一个向导最主要的才华是什么，，，，怎样调下手下的起劲性，，，，他用韩信带兵，，，，张良出谋，，，，萧何保后，，，，一切事情都安排得有条不紊，，，，由此他就成为这个集团的焦点。。。。
不拘一格
刘邦有一个很大的优点，，，，就是他不拘一格的使用人才。。。。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来，，，，使其各就其位，，，，使所有的人才都能够最大限度地施展作用。。。。历史证实，，，，他的用人战略是十分英明的。。。。关于人才，，，，他们不但需要应得的酬劳，，，，而更需要尊重和信任。。。。刘邦之以是能够获得张良、韩信等人的资助，，，，就是由于刘邦信任对方，，，，尊重对方，，，，获得了对方同样的回报，，，，同样的信任和尊重，，，，以致于才全心起劲地帮他出谋划策。。。。这也是我们很是值得借鉴的履历。。。。
用人不疑
做一个向导最隐讳的，，，，就是一天到晚望见所有的人都很可疑，，，，今天嫌疑这个，，，，明天嫌疑谁人。。。。刘邦他就有这个魄力，，，，他一旦决议用某某人，，，，绝不嫌疑，，，，松手使用。。。。
论功行赏
使用人才，，，，首先是要信任他，，，，尊重他，，，，同时也应该奖励，，，，由于奖励是对一个人才的孝顺是实着实在的肯定。。。。刘邦争取天下以后，，，，凭证各个人的差别收获，，，，对元勋论功行赏，，，，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，，，，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。。。。
刘邦之以是能够成绩汉室大业，，，，与他善用人才有很大的关系。。。。企业谋划的焦点是治理，，，，治理的要害在人才。。。。我们搞企业治理也要把人搞明确，，，，相识人才华驾驭人，，，，才华使用人。。。。
祝好朋侪无限春光无限路，，，，有为时代有为人！