6月6日，，tyc41183太阳成集团康健工业集团李安平总裁来四川考察项目，，很记挂兄弟姐妹，，趁月会刚开完之际和各人晤面座谈。。。在驻地旅馆聚会室，，以谈天的形式，，用大宗的案例给我们做了五个方面的指导。。。
李总情真意切，，娓娓道来：
1、五大关系很主要，，是司理层的主要事情。。。顺序是药检所、药监局稽察处、纪检委、审查院、招标办，，一定要建设康健、优异的关系，，禁绝使用违法违规手段，，要和这个领域的向导处成一律的、随意的好朋侪。。。这样不但可以使tyc41183太阳成集团营销营业顺遂开展，，更主要的是他们能帮我们拓展医院和专家。。。这就是大区、省总以及省理的主要职责。。。
2、各省都建设了公司，，就要以公司化的要领来运作。。。公司和服务处的区别是很大的，，有公司就要开展营业，，好比开药店、养生堂等，，这种营业对我们来说就是“搂草打兔子”捎带着做，，没有什么手艺含量，，tyc41183太阳成集团专业性又很强。。。同时，，各人都可以加入，，可用众筹模式，，让人人挣钱，，各人都挣到钱了，，这个公司才有意义、这个模式才合理。。。司理的主要职责就是带着大伙儿挣钱，，帮大伙儿挣钱，，要活学活用，，只要能让各人挣到钱就是好司理，，否则，，就会被镌汰掉。。。
3、PK活动很是好，，在tyc41183太阳成集团历史上我们开展过许多的活动。。。不管什么活动也不要一直搞，，要有张有弛。。。以后各团队自己研究搞活动就行了，，只要这个活动能让各人提高素质、提高觉悟、提升技巧，，让大伙儿开心，，这个活动就是好的。。。
4、培训很主要。。。以后每个月会要把培训当做最最主要的事来做，，全员加入、不讲理由、主题不限。。。连系每个员工的特点，，感受需要提升素质的让他讲素质、觉悟不高的讲觉悟、信心不坚定的讲信心、产品知识不熟的讲产品知识、不善外交的讲外交、不会公关的讲公关。。。也可以请专家或者平时搞未必的专家来讲，，专家既教授了知识又加深了情绪。。。要增强轮讲轮训，，轮讲轮训的要领就是：第一、让授课者讲，，第二、让各人互动提问，，第三、评估，，再把评估果真化，，让各人相识。。。公司从2004年建设轮讲轮训模式，，就是这个模式运用好，，才作育了大批精英。。。
5、模式的应用。。。公司有两大法宝：一是文化、二是治理。。。模式就是文化的结晶，，严谨的治理可以降低风险；；；；；；通过总结、感悟形成的模式是很好、很适用的工具，，公司种种模式许多，，需要各人一直的学习、感悟、明确，，差别的时间段运用差别的模式可以让各人提高素质、提高觉悟。。。
听了李总的谆谆教育，，我们会越提议劲提升自己，，我们要谨记李总的指导：
提高自己的素质，，才华体现自己
提高自己的收入，，才华孝顺怙恃
提高自己的觉悟，，才华报效国家！
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