“阳光用度”模式
【爆发配景】
在上世纪90年月，，我国经济正处于高速生耐久，，企业虽然生长越来越快，，但许多员工缺乏规范意识，，不可自觉自愿遵守企业的规章、流程，，尤其其时互联网尚不蓬勃，，企业治理难以实现透明化，，财务风险无时无刻不保存。。。始终有一些员工待人阳奉阴违，，喜欢占小自制，，总想少干活多拿钱，，甚至挖企业墙角，，中饱私囊，，大多企业只能处分来约束员工行为，，但始终无法杜绝。。。为了改善其时的不规范征象，，tyc41183太阳成集团推出了“阳光用度”模式，，实验透明治理、企务果真，，杜绝暗箱操作，，让一切在阳光下运行，，为企业的康健久远生长涤讪了基础。。。
【爆发案例】
tyc41183太阳成集团石油时期，，认真清欠的冯玉堂报销出差打的费，，票面金额10元，，他自己在票面注明“实报6元”。。。由于其时发票为定额发票，，一般报销多依据票面金额实报。。。冯的做法让集团董事长李安平感应十分震撼，，虽然钱少，，但一个人的素质太要害了，，接着在全公司转达表扬，，并予以奖励，，同时也引起了李总深刻的反思。。。李总连忙决议修改用度报销制度，，以确保报销用度的真实性，，并亲自设计阳光用度的报销封面。。。在此基础上，，经一直总结提炼出阳光透明的用度审核模式——“阳光用度制”。。。
【模式界说】
公司各团队用度报销时，，需召开阳光用度专题会，，各用度经办人需以PPT形式，，在会上叙述每一笔用度爆发的原因、用途及目的。。。其他参会职员若有疑问，，可就地指出，，经办人现场答疑，，向导现场审批，，关于没有事实依据的票据，，就地撕毁宣布作废。。。云云，，每一笔用度支出都能果真、公正、公正，，同时增强全员的节俭意识。。。
【应用案例】
案例一：一次阳光用度专题会上，，某团队差盘缠凌驾预算6.5%。。。于是各人连忙讨论，，查找原因。。。经办人诠释说：“近期市场上活动很是多，，导致出差多，，用度增添。。。”财务司理连忙问：“从北京到太原，，火车和飞机的时间差未几，，为什么不坐火车，，而要坐飞机呢？？？？？火车197元，，飞机840元，，1人差643元，，10个人就是6430元，，20人就是12860元。。。”当事人哑口无言。。。销售老总又说：“本月开销售会，，各大区、省区司理回总部，，但办公室机票订迟了，，导致都是原价。。。若是提前一周订票打6折，，提前3天打8折。。。每人按1000元盘算，，50人参会，，打8折可节约1万元，，打6折则节约2万元。。。”财务老总听连忙处分了办公室主任一月人为。。。通过此次阳光用度专题会，，使各人增强了节约意识，，阻止了不须要的铺张。。。
案例二：医贸集团组织召开客户联谊会，，聚会竣事后举行阳光用度专题会。。�；；；嵘�，，财务认真人李司剃头现此次聚会本钱较以往有所升高，，于是针对住宿、餐饮、车辆、物资、园地、培训、旅游、礼物、宣传等种种用度，，参照前三次大型聚会举行比对，，发明本次有几项用度竟凌驾以往4万多元，，并找出了用度增高的因素。。。李司理语重心长地说：“公司每年举行种种大型聚会活动近百场，，若是各人在每一个环节上都有节约的意识，，这就是我们为公司抠出来的利润，，这些钱就能救助更多的难题黎民！”通过此次阳光用度，，各人的本钱意识显着提升，，并且社会责任感进一步增强，，以后聚会组织中铺张征象少少爆发。。。
“阳光用度”模式
【爆发配景】
在上世纪90年月，，我国经济正处于高速生耐久，，企业虽然生长越来越快，，但许多员工缺乏规范意识，，不可自觉自愿遵守企业的规章、流程，，尤其其时互联网尚不蓬勃，，企业治理难以实现透明化，，财务风险无时无刻不保存。。。始终有一些员工待人阳奉阴违，，喜欢占小自制，，总想少干活多拿钱，，甚至挖企业墙角，，中饱私囊，，大多企业只能处分来约束员工行为，，但始终无法杜绝。。。为了改善其时的不规范征象，，tyc41183太阳成集团推出了“阳光用度”模式，，实验透明治理、企务果真，，杜绝暗箱操作，，让一切在阳光下运行，，为企业的康健久远生长涤讪了基础。。。
【爆发案例】
tyc41183太阳成集团石油时期，，认真清欠的冯玉堂报销出差打的费，，票面金额10元，，他自己在票面注明“实报6元”。。。由于其时发票为定额发票，，一般报销多依据票面金额实报。。。冯的做法让集团董事长李安平感应十分震撼，，虽然钱少，，但一个人的素质太要害了，，接着在全公司转达表扬，，并予以奖励，，同时也引起了李总深刻的反思。。。李总连忙决议修改用度报销制度，，以确保报销用度的真实性，，并亲自设计阳光用度的报销封面。。。在此基础上，，经一直总结提炼出阳光透明的用度审核模式——“阳光用度制”。。。
【模式界说】
公司各团队用度报销时，，需召开阳光用度专题会，，各用度经办人需以PPT形式，，在会上叙述每一笔用度爆发的原因、用途及目的。。。其他参会职员若有疑问，，可就地指出，，经办人现场答疑，，向导现场审批，，关于没有事实依据的票据，，就地撕毁宣布作废。。。云云，，每一笔用度支出都能果真、公正、公正，，同时增强全员的节俭意识。。。
【应用案例】
案例一：一次阳光用度专题会上，，某团队差盘缠凌驾预算6.5%。。。于是各人连忙讨论，，查找原因。。。经办人诠释说：“近期市场上活动很是多，，导致出差多，，用度增添。。。”财务司理连忙问：“从北京到太原，，火车和飞机的时间差未几，，为什么不坐火车，，而要坐飞机呢？？？？？火车197元，，飞机840元，，1人差643元，，10个人就是6430元，，20人就是12860元。。。”当事人哑口无言。。。销售老总又说：“本月开销售会，，各大区、省区司理回总部，，但办公室机票订迟了，，导致都是原价。。。若是提前一周订票打6折，，提前3天打8折。。。每人按1000元盘算，，50人参会，，打8折可节约1万元，，打6折则节约2万元。。。”财务老总听连忙处分了办公室主任一月人为。。。通过此次阳光用度专题会，，使各人增强了节约意识，，阻止了不须要的铺张。。。
案例二：医贸集团组织召开客户联谊会，，聚会竣事后举行阳光用度专题会。。�；；；嵘�，，财务认真人李司剃头现此次聚会本钱较以往有所升高，，于是针对住宿、餐饮、车辆、物资、园地、培训、旅游、礼物、宣传等种种用度，，参照前三次大型聚会举行比对，，发明本次有几项用度竟凌驾以往4万多元，，并找出了用度增高的因素。。。李司理语重心长地说：“公司每年举行种种大型聚会活动近百场，，若是各人在每一个环节上都有节约的意识，，这就是我们为公司抠出来的利润，，这些钱就能救助更多的难题黎民！”通过此次阳光用度，，各人的本钱意识显着提升，，并且社会责任感进一步增强，，以后聚会组织中铺张征象少少爆发。。。