坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，，立异成为了时代的主旋律，，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。。然而，，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。。许多人做事，，，，坚持一段时间容易，，，，坚持到最后却很难。。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，，就不可将立异付诸实践，，，，获得乐成。。。为了勉励员工面临难题时，，，，能坚持不懈，，，，迎难而上，，，，取得乐成，，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。。
【爆发案例】
1993年李安平董事长建设石油公司，，，，生长迅速，，，，一直拓展石油营销网络，，，，98年已拥有23座油站。。。每年除夕夜，，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，，一起守岁。。。
有一年大年月朔早上，，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，，看到两辆车在加油。。。李安平董事长很纳闷，，，，于是问：“大过年的，，，，你们还拉煤？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，，乘着过年路上不堵车，，，，多跑几趟，，，，多挣点钱。。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，，太辛勤。。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？于是给各油站站长打电话询问。。。效果大伙都说有，，，，除了过年，，，，其他节日也会这样。。。李安平董事长马上见告各油站，，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，，让司机感受到回家的感受。。。
这种模式坚持下来，，，，又一年春节，，，，有个油站站长想回家，，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。。李安平董事长知道后，，，，随即给各人开会，，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，，就是站长回家，，，，也要有人安排，，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，，有时间坚持比立异更主要。。。徐徐的，，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，，尤其是过年过节时有家的感受。。。之后经由高管研究，，，，有的模式很简朴，，，，但坚持究竟却禁止易，，，，为了将好的模式延用，，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，，时刻提醒员工只有坚持，，，，才会取得更大的乐成。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，持之以恒，，，，我们就能取得乐成。。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。。随着刷新开放，，，，任职越来越难，，，，李安平董事长便约请他一起创业。。。94年，，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，，由于不懂专业，，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？牧思影嗉拥�，，，，不开心就以为很累，，，，尤其理不清账时，，，，常有退出的想法。。。一次，，，，李仁虎去见李安平董事长，，，，想调解下岗位。。。经由交流，，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，，自觉忸怩。。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，，报效家乡，，，，体现自己的价值。。。随后，，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，，经常讨教，，，，让其指导，，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。。1996年，，，，国家启动增值税应用模式。。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，，面临新的财务模式，，，，压力很大。。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，，都不清晰，，，，又怕做错。。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，，自己又闹不明确。。。在一深夜去找李安平董事长，，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，，还在加班设计制度。。。心想：李安平董事长都这么拼，，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？其他人醒目的了，，，，我怎么就干欠好呢？？？？李仁虎下定刻意，，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，，经常去找税务局向导相同，，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。。在事情中，，，，李仁虎犹豫过，，，，彷徨过，，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，，攻坚克难，，，，最终成为集团财务老总。。。
案例二：2005年常志芳进入公司，，，，被派往湖北做销售代表。。。由于事情体现好，，，，勤学上进，，，，被提升为湖北的地区司理。。。后随着公司新品一直上市，，，，由于常志芳专业差池口，，，，事情中渐感费力，，，，难以顺应，，，，被迫降职为片区司理。。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，，你被降职了，，，，不可就给你介绍个企业吧。。。”同时也有许多企业挖他，，，，说：“你已降职了，，，，要不到我们企业吧。。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，，现在由于自己能力问题，，，，顺应不了被降职，，，，但不可对不起公司。。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。。就这样，，，，常志芳坚持下来，，，，一直的学习，，，，逐渐熟悉了新营业，，，，三年后，，，，被提升为辽宁地区司理，，，，后又被调至广东任地区司理。。。2013年，，，，由于公司生长需要，，，，调入中药材公司认真组建及市场拓展，，，，全新的领域开疆扩土，，，，一直突破自我。。。在2023年tyc41183太阳成集团建设三十周年庆典上荣获“突出孝顺奖”。。。常志芳靠着自己的岗位上默默坚持，，，，不扬弃不放弃，，，，与公司荣辱与共，，，，今年提升为tyc41183太阳成集团中药材的副总司理。。。
坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，，立异成为了时代的主旋律，，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。。然而，，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。。许多人做事，，，，坚持一段时间容易，，，，坚持到最后却很难。。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，，就不可将立异付诸实践，，，，获得乐成。。。为了勉励员工面临难题时，，，，能坚持不懈，，，，迎难而上，，，，取得乐成，，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。。
【爆发案例】
1993年李安平董事长建设石油公司，，，，生长迅速，，，，一直拓展石油营销网络，，，，98年已拥有23座油站。。。每年除夕夜，，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，，一起守岁。。。
有一年大年月朔早上，，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，，看到两辆车在加油。。。李安平董事长很纳闷，，，，于是问：“大过年的，，，，你们还拉煤？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，，乘着过年路上不堵车，，，，多跑几趟，，，，多挣点钱。。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，，太辛勤。。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？于是给各油站站长打电话询问。。。效果大伙都说有，，，，除了过年，，，，其他节日也会这样。。。李安平董事长马上见告各油站，，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，，让司机感受到回家的感受。。。
这种模式坚持下来，，，，又一年春节，，，，有个油站站长想回家，，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。。李安平董事长知道后，，，，随即给各人开会，，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，，就是站长回家，，，，也要有人安排，，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，，有时间坚持比立异更主要。。。徐徐的，，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，，尤其是过年过节时有家的感受。。。之后经由高管研究，，，，有的模式很简朴，，，，但坚持究竟却禁止易，，，，为了将好的模式延用，，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，，时刻提醒员工只有坚持，，，，才会取得更大的乐成。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，持之以恒，，，，我们就能取得乐成。。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。。随着刷新开放，，，，任职越来越难，，，，李安平董事长便约请他一起创业。。。94年，，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，，由于不懂专业，，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？牧思影嗉拥�，，，，不开心就以为很累，，，，尤其理不清账时，，，，常有退出的想法。。。一次，，，，李仁虎去见李安平董事长，，，，想调解下岗位。。。经由交流，，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，，自觉忸怩。。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，，报效家乡，，，，体现自己的价值。。。随后，，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，，经常讨教，，，，让其指导，，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。。1996年，，，，国家启动增值税应用模式。。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，，面临新的财务模式，，，，压力很大。。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，，都不清晰，，，，又怕做错。。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，，自己又闹不明确。。。在一深夜去找李安平董事长，，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，，还在加班设计制度。。。心想：李安平董事长都这么拼，，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？其他人醒目的了，，，，我怎么就干欠好呢？？？？李仁虎下定刻意，，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，，经常去找税务局向导相同，，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。。在事情中，，，，李仁虎犹豫过，，，，彷徨过，，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，，攻坚克难，，，，最终成为集团财务老总。。。
案例二：2005年常志芳进入公司，，，，被派往湖北做销售代表。。。由于事情体现好，，，，勤学上进，，，，被提升为湖北的地区司理。。。后随着公司新品一直上市，，，，由于常志芳专业差池口，，，，事情中渐感费力，，，，难以顺应，，，，被迫降职为片区司理。。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，，你被降职了，，，，不可就给你介绍个企业吧。。。”同时也有许多企业挖他，，，，说：“你已降职了，，，，要不到我们企业吧。。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，，现在由于自己能力问题，，，，顺应不了被降职，，，，但不可对不起公司。。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。。就这样，，，，常志芳坚持下来，，，，一直的学习，，，，逐渐熟悉了新营业，，，，三年后，，，，被提升为辽宁地区司理，，，，后又被调至广东任地区司理。。。2013年，，，，由于公司生长需要，，，，调入中药材公司认真组建及市场拓展，，，，全新的领域开疆扩土，，，，一直突破自我。。。在2023年tyc41183太阳成集团建设三十周年庆典上荣获“突出孝顺奖”。。。常志芳靠着自己的岗位上默默坚持，，，，不扬弃不放弃，，，，与公司荣辱与共，，，，今年提升为tyc41183太阳成集团中药材的副总司理。。。