坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，，，立异成为了时代的主旋律，，，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。然而，，，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。许多人做事，，，，，坚持一段时间容易，，，，，坚持到最后却很难。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，，，就不可将立异付诸实践，，，，，获得乐成。。为了勉励员工面临难题时，，，，，能坚持不懈，，，，，迎难而上，，，，，取得乐成，，，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。
【爆发案例】
1993年李安平董事长建设石油公司，，，，，生长迅速，，，，，一直拓展石油营销网络，，，，，98年已拥有23座油站。。每年除夕夜，，，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，，，一起守岁。。
有一年大年月朔早上，，，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，，，看到两辆车在加油。。李安平董事长很纳闷，，，，，于是问：“大过年的，，，，，你们还拉煤？？？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，，，乘着过年路上不堵车，，，，，多跑几趟，，，，，多挣点钱。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，，，太辛勤。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？？？于是给各油站站长打电话询问。。效果大伙都说有，，，，，除了过年，，，，，其他节日也会这样。。李安平董事长马上见告各油站，，，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，，，让司机感受到回家的感受。。
这种模式坚持下来，，，，，又一年春节，，，，，有个油站站长想回家，，，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。李安平董事长知道后，，，，，随即给各人开会，，，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，，，就是站长回家，，，，，也要有人安排，，，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，，，有时间坚持比立异更主要。。徐徐的，，，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，，，尤其是过年过节时有家的感受。。之后经由高管研究，，，，，有的模式很简朴，，，，，但坚持究竟却禁止易，，，，，为了将好的模式延用，，，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，，，时刻提醒员工只有坚持，，，，，才会取得更大的乐成。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，，持之以恒，，，，，我们就能取得乐成。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。随着刷新开放，，，，，任职越来越难，，，，，李安平董事长便约请他一起创业。。94年，，，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，，，由于不懂专业，，，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？？牧思影嗉拥悖�，，，，不开心就以为很累，，，，，尤其理不清账时，，，，，常有退出的想法。。一次，，，，，李仁虎去见李安平董事长，，，，，想调解下岗位。。经由交流，，，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，，，自觉忸怩。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，，，报效家乡，，，，，体现自己的价值。。随后，，，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，，，经常讨教，，，，，让其指导，，，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。1996年，，，，，国家启动增值税应用模式。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，，，面临新的财务模式，，，，，压力很大。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，，，都不清晰，，，，，又怕做错。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，，，自己又闹不明确。。在一深夜去找李安平董事长，，，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，，，还在加班设计制度。。心想：李安平董事长都这么拼，，，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？？？其他人醒目的了，，，，，我怎么就干欠好呢？？？？？？李仁虎下定刻意，，，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，，，经常去找税务局向导相同，，，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。在事情中，，，，，李仁虎犹豫过，，，，，彷徨过，，，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，，，攻坚克难，，，，，最终成为集团财务老总。。
案例二：2005年常志芳进入公司，，，，，被派往湖北做销售代表。。由于事情体现好，，，，，勤学上进，，，，，被提升为湖北的地区司理。。后随着公司新品一直上市，，，，，由于常志芳专业差池口，，，，，事情中渐感费力，，，，，难以顺应，，，，，被迫降职为片区司理。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，，，你被降职了，，，，，不可就给你介绍个企业吧。。”同时也有许多企业挖他，，，，，说：“你已降职了，，，，，要不到我们企业吧。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，，，现在由于自己能力问题，，，，，顺应不了被降职，，，，，但不可对不起公司。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。就这样，，，，，常志芳坚持下来，，，，，一直的学习，，，，，逐渐熟悉了新营业，，，，，三年后，，，，，被提升为辽宁地区司理，，，，，后又被调至广东任地区司理。。2013年，，，，，由于公司生长需要，，，，，调入中药材公司认真组建及市场拓展，，，，，全新的领域开疆扩土，，，，，一直突破自我。。在2023年tyc41183太阳成集团建设三十周年庆典上荣获“突出孝顺奖”。。常志芳靠着自己的岗位上默默坚持，，，，，不扬弃不放弃，，，，，与公司荣辱与共，，，，，今年提升为tyc41183太阳成集团中药材的副总司理。。
坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，，，立异成为了时代的主旋律，，，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。然而，，，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。许多人做事，，，，，坚持一段时间容易，，，，，坚持到最后却很难。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，，，就不可将立异付诸实践，，，，，获得乐成。。为了勉励员工面临难题时，，，，，能坚持不懈，，，，，迎难而上，，，，，取得乐成，，，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。
【爆发案例】
1993年李安平董事长建设石油公司，，，，，生长迅速，，，，，一直拓展石油营销网络，，，，，98年已拥有23座油站。。每年除夕夜，，，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，，，一起守岁。。
有一年大年月朔早上，，，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，，，看到两辆车在加油。。李安平董事长很纳闷，，，，，于是问：“大过年的，，，，，你们还拉煤？？？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，，，乘着过年路上不堵车，，，，，多跑几趟，，，，，多挣点钱。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，，，太辛勤。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？？？于是给各油站站长打电话询问。。效果大伙都说有，，，，，除了过年，，，，，其他节日也会这样。。李安平董事长马上见告各油站，，，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，，，让司机感受到回家的感受。。
这种模式坚持下来，，，，，又一年春节，，，，，有个油站站长想回家，，，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。李安平董事长知道后，，，，，随即给各人开会，，，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，，，就是站长回家，，，，，也要有人安排，，，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，，，有时间坚持比立异更主要。。徐徐的，，，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，，，尤其是过年过节时有家的感受。。之后经由高管研究，，，，，有的模式很简朴，，，，，但坚持究竟却禁止易，，，，，为了将好的模式延用，，，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，，，时刻提醒员工只有坚持，，，，，才会取得更大的乐成。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，，，持之以恒，，，，，我们就能取得乐成。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。随着刷新开放，，，，，任职越来越难，，，，，李安平董事长便约请他一起创业。。94年，，，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，，，由于不懂专业，，，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？？牧思影嗉拥悖�，，，，不开心就以为很累，，，，，尤其理不清账时，，，，，常有退出的想法。。一次，，，，，李仁虎去见李安平董事长，，，，，想调解下岗位。。经由交流，，，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，，，自觉忸怩。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，，，报效家乡，，，，，体现自己的价值。。随后，，，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，，，经常讨教，，，，，让其指导，，，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。1996年，，，，，国家启动增值税应用模式。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，，，面临新的财务模式，，，，，压力很大。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，，，都不清晰，，，，，又怕做错。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，，，自己又闹不明确。。在一深夜去找李安平董事长，，，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，，，还在加班设计制度。。心想：李安平董事长都这么拼，，，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？？？其他人醒目的了，，，，，我怎么就干欠好呢？？？？？？李仁虎下定刻意，，，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，，，经常去找税务局向导相同，，，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。在事情中，，，，，李仁虎犹豫过，，，，，彷徨过，，，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，，，攻坚克难，，，，，最终成为集团财务老总。。
案例二：2005年常志芳进入公司，，，，，被派往湖北做销售代表。。由于事情体现好，，，，，勤学上进，，，，，被提升为湖北的地区司理。。后随着公司新品一直上市，，，，，由于常志芳专业差池口，，，，，事情中渐感费力，，，，，难以顺应，，，，，被迫降职为片区司理。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，，，你被降职了，，，，，不可就给你介绍个企业吧。。”同时也有许多企业挖他，，，，，说：“你已降职了，，，，，要不到我们企业吧。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，，，现在由于自己能力问题，，，，，顺应不了被降职，，，，，但不可对不起公司。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。就这样，，，，，常志芳坚持下来，，，，，一直的学习，，，，，逐渐熟悉了新营业，，，，，三年后，，，，，被提升为辽宁地区司理，，，，，后又被调至广东任地区司理。。2013年，，，，，由于公司生长需要，，，，，调入中药材公司认真组建及市场拓展，，，，，全新的领域开疆扩土，，，，，一直突破自我。。在2023年tyc41183太阳成集团建设三十周年庆典上荣获“突出孝顺奖”。。常志芳靠着自己的岗位上默默坚持，，，，，不扬弃不放弃，，，，，与公司荣辱与共，，，，，今年提升为tyc41183太阳成集团中药材的副总司理。。