坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，立异成为了时代的主旋律，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。。然而，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。。许多人做事，，，坚持一段时间容易，，，坚持到最后却很难。。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，就不可将立异付诸实践，，，获得乐成。。。为了勉励员工面临难题时，，，能坚持不懈，，，迎难而上，，，取得乐成，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。。
【爆发案例】
93年李安平总裁建设石油公司，，，生长迅速，，，一直拓展石油营销网络，，，98年已拥有23座油站。。。每年除夕夜，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，一起守岁。。。
有一年大年月朔早上，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，看到两辆车在加油。。。李安平董事长很纳闷，，，于是问：“大过年的，，，你们还拉煤？？？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，乘着过年路上不堵车，，，多跑几趟，，，多挣点钱。。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，太辛勤。。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？？？于是给各油站站长打电话询问。。。效果大伙都说有，，，除了过年，，，其他节日也会这样。。。李安平董事长马上见告各油站，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，让司机感受到回家的感受。。。
tyc41183太阳成集团---第三加油站
这种模式坚持下来，，，又一年春节，，，有个油站站长想回家，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。。李安平董事长知道后，，，随即给各人开会，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，就是站长回家，，，也要有人安排，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，有时间坚持比立异更主要。。。徐徐的，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，尤其是过年过节时有家的感受。。。之后经由高管研究，，，有的模式很简朴，，，但坚持究竟却禁止易，，，为了将好的模式延用，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，时刻提醒员工只有坚持，，，才会取得更大的乐成。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，持之以恒，，，我们就能取得乐成。。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。。随着刷新开放，，，任职越来越难，，，李安平董事长便约请他一起创业。。。94年，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，由于不懂专业，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？？？牧思影嗉拥�，，，不开心就以为很累，，，尤其理不清账时，，，常有退出的想法。。。
一次，，，李仁虎去见李安平董事长，，，想调解下岗位。。。经由交流，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，自觉忸怩。。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，报效家乡，，，体现自己的价值。。。随后，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，经常讨教，，，让其指导，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。。
1996年，，，国家启动增值税应用模式。。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，面临新的财务模式，，，压力很大。。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，都不清晰，，，又怕做错。。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，自己又闹不明确。。。在一深夜去找李安平董事长，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，还在加班设计制度。。。心想：李安平董事长都这么拼，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？？？其他人醒目的了，，，我怎么就干欠好呢？？？？？？
李仁虎下定刻意，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，经常去找税务局向导相同，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。。在事情中，，，李仁虎犹豫过，，，彷徨过，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，攻坚克难；；；；现任集团监事会主席。。。
案例二：2004年常志芳进入公司，，，被派往湖北做销售代表。。。由于事情体现好，，，勤学上进，，，被提升为湖北的地区司理。。。后随着公司新品一直上市，，，由于常志芳专业差池口，，，事情中渐感费力，，，难以顺应，，，被迫降职为片区司理。。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，你被降职了，，，不可就给你介绍个企业吧。。。”同时也有许多企业挖他，，，说：“你已降职了，，，要不到我们企业吧。。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，现在由于自己能力问题，，，顺应不了被降职，，，但不可对不起公司。。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。。就这样，，，常志芳坚持下来，，，一直的学习，，，逐渐熟悉了新营业，，，三年后，，，被提升为辽宁地区司理，，，后又被调至广东任地区司理。。。在自己的岗位上默默坚持，，，不扬弃不放弃，，，与公司荣辱与共，，，成为tyc41183太阳成集团中药材的一名优异治理者。。。现任tyc41183太阳成集团中药材销售部营业总监。。。
坚持比立异更主要
【爆发配景】
进入二十一世纪后，，，立异成为了时代的主旋律，，，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。。。然而，，，乐成并没有由于立异而看重更多的人。。。许多人做事，，，坚持一段时间容易，，，坚持到最后却很难。。。若是没有面临寥寂时的坚持，，，面临难题时坚定不移地迎难而上，，，就不可将立异付诸实践，，，获得乐成。。。为了勉励员工面临难题时，，，能坚持不懈，，，迎难而上，，，取得乐成，，，tyc41183太阳成集团精炼出了“坚持比立异更主要”的理念。。。
【爆发案例】
93年李安平总裁建设石油公司，，，生长迅速，，，一直拓展石油营销网络，，，98年已拥有23座油站。。。每年除夕夜，，，公司向导分头到最艰辛的油站和值班的员工一块吃年夜饭，，，一起守岁。。。
有一年大年月朔早上，，，李安平董事长准备脱离和员工一块过年的油站时，，，看到两辆车在加油。。。李安平董事长很纳闷，，，于是问：“大过年的，，，你们还拉煤？？？？？？”司机说：“平时车多易堵，，，乘着过年路上不堵车，，，多跑几趟，，，多挣点钱。。。”李安平董事长想别人都在家里其乐融融的过大年，，，这两个司机却使用过年过节多挣钱，，，太辛勤。。。同时李安平董事长想到是不是这种征象普遍保存呢？？？？？？于是给各油站站长打电话询问。。。效果大伙都说有，，，除了过年，，，其他节日也会这样。。。李安平董事长马上见告各油站，，，在过年过节要准备水果、糖果，，，让远处的司性能享受到节日的气氛，，，还要准备好外地的特色饭菜，，，让司机感受到回家的感受。。。
tyc41183太阳成集团---第三加油站
这种模式坚持下来，，，又一年春节，，，有个油站站长想回家，，，张罗饭菜的事情就搁下了，，，使许多神往、依赖着tyc41183太阳成集团的司机感受没有以前温馨了。。。李安平董事长知道后，，，随即给各人开会，，，要求所有油站在过年过节时一如既往，，，就是站长回家，，，也要有人安排，，，强调这种服务模式一定要坚持究竟，，，有时间坚持比立异更主要。。。徐徐的，，，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了tyc41183太阳成集团加油站服务很好，，，尤其是过年过节时有家的感受。。。之后经由高管研究，，，有的模式很简朴，，，但坚持究竟却禁止易，，，为了将好的模式延用，，，推出了“坚持比立异更主要”的理念，，，时刻提醒员工只有坚持，，，才会取得更大的乐成。。。
【理念界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人以为不主要的事重复做、坚持做，，，持之以恒，，，我们就能取得乐成。。。
【应用案例】
案例一：李安平董事长创业时，，，好朋侪李仁虎任职于一家墟落供销支店。。。随着刷新开放，，，任职越来越难，，，李安平董事长便约请他一起创业。。。94年，，，李仁虎加入tyc41183太阳成集团，，，资助李安平董事长搞财务事情，，，由于不懂专业，，，导致经常出过失、修正。。�？？？？？？牧思影嗉拥�，，，不开心就以为很累，，，尤其理不清账时，，，常有退出的想法。。。
一次，，，李仁虎去见李安平董事长，，，想调解下岗位。。。经由交流，，，李仁虎被李安平董事长高远的志向和成绩一番事业的激情所感动，，，自觉忸怩。。。以为自己应该和李安平董事长一起把事业做强做大，，，报效家乡，，，体现自己的价值。。。随后，，，李仁虎拜国有企业的财务科长李永祥为师，，，经常讨教，，，让其指导，，，终于成为一个懂营业的财务认真人。。。
1996年，，，国家启动增值税应用模式。。。刚刚顺应了老财务模式的李仁虎，，，面临新的财务模式，，，压力很大。。。于是李仁虎找了其他企业的几个财务认真人相同，，，都不清晰，，，又怕做错。。。李安平董事长又催他赶忙申批增值税发票，，，自己又闹不明确。。。在一深夜去找李安平董事长，，，见李安平董事长刚刚接待完客人，，，还在加班设计制度。。。心想：李安平董事长都这么拼，，，我为什么遇到难题就退缩了？？？？？？其他人醒目的了，，，我怎么就干欠好呢？？？？？？
李仁虎下定刻意，，，一定要把增值税模式搞清晰，，，经常去找税务局向导相同，，，一星期弄清了增值税治理规则，，，tyc41183太阳成集团成为长治地区乐成申报增值税的第一家民营企业。。。在事情中，，，李仁虎犹豫过，，，彷徨过，，，但他始终没有脱离自己的财务岗位，，，攻坚克难；；；；现任集团监事会主席。。。
案例二：2004年常志芳进入公司，，，被派往湖北做销售代表。。。由于事情体现好，，，勤学上进，，，被提升为湖北的地区司理。。。后随着公司新品一直上市，，，由于常志芳专业差池口，，，事情中渐感费力，，，难以顺应，，，被迫降职为片区司理。。。其时与他关系好的许多专家劝他：“小常，，，你被降职了，，，不可就给你介绍个企业吧。。。”同时也有许多企业挖他，，，说：“你已降职了，，，要不到我们企业吧。。。”但常志芳始终以为tyc41183太阳成集团作育了自己，，，兄弟姐妹对自己很是好，，，现在由于自己能力问题，，，顺应不了被降职，，，但不可对不起公司。。。同时常志芳以为跳槽对自己生长也倒运。。。就这样，，，常志芳坚持下来，，，一直的学习，，，逐渐熟悉了新营业，，，三年后，，，被提升为辽宁地区司理，，，后又被调至广东任地区司理。。。在自己的岗位上默默坚持，，，不扬弃不放弃，，，与公司荣辱与共，，，成为tyc41183太阳成集团中药材的一名优异治理者。。。现任tyc41183太阳成集团中药材销售部营业总监。。。