jk.zdjt.com.png?v=1
企业治理竟然能用“三字经”?????
2021-10-12

文化展厅

规章制度忌冗繁,,,,

易懂好记切勿难。。

精准雅俗朗朗念,,,,

化繁为简三字涵。。


治理三字经


【爆发配景】

天下卫生组织于1975年11月正式宣布GMP标准。。随着中国医药行业一直规范,,,,卫生部于1995年下发《关于开展药品GMP认证事情的通知》。。划定1998年7月1日起,,,,凡未通过GMP认证的企业,,,,逐步停产,,,,直至取缔。。以是其时医药行业盛行这么一句话,,,,“搞GMP认证是找死,,,,不搞GMP认证是等死。。”

面临这种现状,,,,刚刚从石油商业转型到制药的tyc41183太阳成集团人很是重视GMP认证。。但GMP相关要求多达313条,,,,面临繁多重大的文件和制度,,,,所有加入认证的职员都很是头疼。。为此,,,,李安平董事长挑选主干组成小组,,,,对所有制度举行研究,,,,并总结精炼成朗朗上口的“三字经”,,,,大大减轻了影象压力,,,,效果很是好,,,,于是推出“治理三字经”模式。。

2002年凝心聚力学习GMP认证知识

2002年凝心聚力学习GMP认证知识

【爆发案例】

tyc41183太阳成集团收购金晶药业后,,,,全力以赴举行GMP认证,,,,经由大伙废寝忘食的起劲,,,,于2002年12月26日顺遂通过了国家认证。。之后,,,,tyc41183太阳成集团每月准时对GMP知识、规则举行培训,,,,并组织考试。。然而,,,,几场考试下来,,,,各人效果普遍较差。。周六例会,,,,人资部将这一问题反映出来,,,,征询各人意见,,,,是不是试题出得偏难?????各人反映,,,,不是试卷的问题,,,,而是所考的GMP条例文字太多,,,,着实记不住。。李总相识后,,,,以为这些规章制度都是必需熟记的,,,,但需要好的要领便于各人影象。。

会后,,,,李总回抵家,,,,突然看到书柜中的《三字经》,,,,灵感突显:若是把这些文字繁多的制度浓缩成“三字经”,,,,岂不是很容易记着,,,,并且还不会那么死板。。第二天,,,,李总就组织各人讨论,,,,决议将种种制度口语化,,,,以“三字经”的形式浓缩、编辑,,,,让大伙熟记,,,,养成优异习惯,,,,“治理三字经”模式由此而生。。

tyc41183太阳成集团人资部三字经

【模式界说】

将公司的制度、规程举行浓缩精炼,,,,以“三字经”的形式依顺序逐一枚举。。用词上考究精练、精准,,,,通俗易懂;;;;读起来押韵、朗朗上口,,,,容易影象。。将“三字经”悬挂于厂区、办公室、车间等醒目位置,,,,便于员工影象,,,,同时能时刻提醒。。


【应用案例】

案例一:

员工小敏从办公室调至物料部,,,,交接事情时,,,,小敏看到许多表格和制度,,,,一下子懵了,,,,但熟读物料部治理“三字经”后,,,,感应朗朗上口,,,,简朴易记。。短短两天,,,,小敏就将物料治理“三字经”熟记于心,,,,对岗位制度了然于心。。一次,,,,供货商致电物料部,,,,询问已通过“阳光招标”的产品什么时间供货。。小敏脑中突显治理“三字经”中“巧商谈”三个字,,,,灵机一动,,,,和供货商说:“不着急,,,,有另一产家正在公司找向导。。”供货商一听很着急,,,,第二天就抵达公司,,,,向小敏相识状态。。小敏说:“现在有人出价低。。”供货商就和小敏商谈,,,,讨教向导后,,,,价钱下调1%,,,,为公司节约了一大笔资金。。小敏也由于此事,,,,获得了公司的表扬奖励。。

案例二:

tyc41183太阳成集团制药动力装备部新招聘一名员工小张,,,,带培时代,,,,姚司理专心指导他熟悉相关规章制度、操作规程。。正式上岗后,,,,一次班长不在,,,,小张自力操作时忽略了一个环节,,,,导致装备受损,,,,给公司造成了损失。。姚司理问询事故原因,,,,小张答:“GMP条例、操作规程着实太多,,,,我一有时间就学习,,,,专心记,,,,但其时一主要,,,,就把规程忘了。。”相识这一情形后,,,,姚司理将“动力三字经”发给小张,,,,让他认真学习影象。。小张一看,,,,发明不但好记,,,,并且通俗易懂,,,,适用性强。。短短半月时间,,,,小张便熟记了所有的操作流程和规范,,,,并应用在事情中,,,,以后再也没有泛起过类似事故。。

tyc41183太阳成集团制药片剂车间三字经

tyc41183太阳成集团制药片剂车间三字经

企业治理竟然能用“三字经”?????

文化展厅

规章制度忌冗繁,,,,

易懂好记切勿难。。

精准雅俗朗朗念,,,,

化繁为简三字涵。。


治理三字经


【爆发配景】

天下卫生组织于1975年11月正式宣布GMP标准。。随着中国医药行业一直规范,,,,卫生部于1995年下发《关于开展药品GMP认证事情的通知》。。划定1998年7月1日起,,,,凡未通过GMP认证的企业,,,,逐步停产,,,,直至取缔。。以是其时医药行业盛行这么一句话,,,,“搞GMP认证是找死,,,,不搞GMP认证是等死。。”

面临这种现状,,,,刚刚从石油商业转型到制药的tyc41183太阳成集团人很是重视GMP认证。。但GMP相关要求多达313条,,,,面临繁多重大的文件和制度,,,,所有加入认证的职员都很是头疼。。为此,,,,李安平董事长挑选主干组成小组,,,,对所有制度举行研究,,,,并总结精炼成朗朗上口的“三字经”,,,,大大减轻了影象压力,,,,效果很是好,,,,于是推出“治理三字经”模式。。

2002年凝心聚力学习GMP认证知识

2002年凝心聚力学习GMP认证知识

【爆发案例】

tyc41183太阳成集团收购金晶药业后,,,,全力以赴举行GMP认证,,,,经由大伙废寝忘食的起劲,,,,于2002年12月26日顺遂通过了国家认证。。之后,,,,tyc41183太阳成集团每月准时对GMP知识、规则举行培训,,,,并组织考试。。然而,,,,几场考试下来,,,,各人效果普遍较差。。周六例会,,,,人资部将这一问题反映出来,,,,征询各人意见,,,,是不是试题出得偏难?????各人反映,,,,不是试卷的问题,,,,而是所考的GMP条例文字太多,,,,着实记不住。。李总相识后,,,,以为这些规章制度都是必需熟记的,,,,但需要好的要领便于各人影象。。

会后,,,,李总回抵家,,,,突然看到书柜中的《三字经》,,,,灵感突显:若是把这些文字繁多的制度浓缩成“三字经”,,,,岂不是很容易记着,,,,并且还不会那么死板。。第二天,,,,李总就组织各人讨论,,,,决议将种种制度口语化,,,,以“三字经”的形式浓缩、编辑,,,,让大伙熟记,,,,养成优异习惯,,,,“治理三字经”模式由此而生。。

tyc41183太阳成集团人资部三字经

【模式界说】

将公司的制度、规程举行浓缩精炼,,,,以“三字经”的形式依顺序逐一枚举。。用词上考究精练、精准,,,,通俗易懂;;;;读起来押韵、朗朗上口,,,,容易影象。。将“三字经”悬挂于厂区、办公室、车间等醒目位置,,,,便于员工影象,,,,同时能时刻提醒。。


【应用案例】

案例一:

员工小敏从办公室调至物料部,,,,交接事情时,,,,小敏看到许多表格和制度,,,,一下子懵了,,,,但熟读物料部治理“三字经”后,,,,感应朗朗上口,,,,简朴易记。。短短两天,,,,小敏就将物料治理“三字经”熟记于心,,,,对岗位制度了然于心。。一次,,,,供货商致电物料部,,,,询问已通过“阳光招标”的产品什么时间供货。。小敏脑中突显治理“三字经”中“巧商谈”三个字,,,,灵机一动,,,,和供货商说:“不着急,,,,有另一产家正在公司找向导。。”供货商一听很着急,,,,第二天就抵达公司,,,,向小敏相识状态。。小敏说:“现在有人出价低。。”供货商就和小敏商谈,,,,讨教向导后,,,,价钱下调1%,,,,为公司节约了一大笔资金。。小敏也由于此事,,,,获得了公司的表扬奖励。。

案例二:

tyc41183太阳成集团制药动力装备部新招聘一名员工小张,,,,带培时代,,,,姚司理专心指导他熟悉相关规章制度、操作规程。。正式上岗后,,,,一次班长不在,,,,小张自力操作时忽略了一个环节,,,,导致装备受损,,,,给公司造成了损失。。姚司理问询事故原因,,,,小张答:“GMP条例、操作规程着实太多,,,,我一有时间就学习,,,,专心记,,,,但其时一主要,,,,就把规程忘了。。”相识这一情形后,,,,姚司理将“动力三字经”发给小张,,,,让他认真学习影象。。小张一看,,,,发明不但好记,,,,并且通俗易懂,,,,适用性强。。短短半月时间,,,,小张便熟记了所有的操作流程和规范,,,,并应用在事情中,,,,以后再也没有泛起过类似事故。。

tyc41183太阳成集团制药片剂车间三字经

tyc41183太阳成集团制药片剂车间三字经