潮头勇立斗志扬，，，
进二停一再启航。。
自强不息争生长，，，
冉冉雄心国同强。。
顺其自然，，，进二停一
【爆发配景】
随着市场经济的一直深入，，，社会生长愈来愈快。。有的企业追求多元化，，，盲目扩张，，，引进新装备、上新项目、膨胀规模，，，导致资金、人才、文化、治理、营销等跟不上生长速率，，，泛起了三株集团、巨人集团、庄吉集团、宝利嘉集团等一大批着名企业纷纷休业、倒闭的征象。。
因此，，，企业扩张要量力而为，，，从自身现实出发，，，一步一个脚印，，，在时机成熟的条件下，，，抢抓机缘，，，才华做精做长。。若是一个企业速率冲得太快、步子迈得太大，，，凌驾了自身的运作能力，，，就会导致治理不善，，，最终倒闭。。而tyc41183太阳成集团在生长的历程中，，，很是注重总结回首，，，细化完善，，，连系现实推出了“顺其自然，，，进二停一”的生长理念。。
【爆发案例】
1999年5月，，，tyc41183太阳成集团组建特种油品销售公司，，，仅半年时间，，，便与壳牌、兰炼飞天、天津万中等多种润滑油厂商建设了相助关系，，，品牌多，，，规格全。。周边许多的煤矿、石子厂、化工厂等种种企业纷纷成为tyc41183太阳成集团客户，，，营业飞速生长。。
2000年，，，国际变换一再，，，导致海内经济动荡，，，许多企业遭受波及，，，以至于特种油品公司资金接纳倒运，，，谋划遇到问题。。集团连忙挑唆资金，，，同时要求加大清欠力度，，，放缓销售程序。。由于销售过猛，，，虽集团挑唆大宗资金，，，但清欠能力有限，，，照旧造成公司运营泛起难题。。
创业7年，，，tyc41183太阳成集团成为民营石油销售行业天下第一
月会时，，，李安平董事长说：“我们生长快的时间，，，应当总结乐成履历，，，把好的理念、模式、差别总结出来，，，思绪捋顺，，，把差别整改后，，，再举行下一步的生长。。”在此基础上，，，tyc41183太阳成集团经由总结，，，在生长中有意实时转头总结，，，细化完善，，，提炼出“顺其自然，，，进二停一”的生长理念。。
【理念界说】
万物皆有纪律和规则，，，违反必定失败。。“顺其自然”就是顺应纪律，，，想不透的事不做，，，做不了的事不做，，，投不起的不投；；；；；能做好的也要“进二停一”，，，就是前进二步，，，停下转头看看，，，找出差别，，，修正再进。。越是形势好、企业生长势头猛时，，，越要有忧患意识，，，在阳光绚烂时修屋顶，，，才华有备无患，，，包管企业康健生长。。
【应用案例】
案例一：
2000年，，，由于国家政策因素，，，导致民企在石油经销领域难以生涯，，，无法生长，，，tyc41183太阳成集团被迫转型二次创业。。其时，，，公司许多高管很是着急，，，在选项目时，，，各人凭证自己的判断提出许多项目建议，，，但都不切现实。。这时李总提出，，，我们应遵照“顺其自然，，，进二停一”的生长理念，，，认真总结石油时期的乐成履历，，，把好的理念、模式总结出来，，，理清思绪后，，，再举行下一步的生长。。于是，，，tyc41183太阳成集团没有着急确定项目，，，而是建设了三个项目考察组，，，边找项目，，，边对员工举行培训。。
经由近一年的仔细考察、评估和筛选，，，最终确定了科技含量更高、更适合外地资源优势的制药行业。。2001年，，，tyc41183太阳成集团收购金晶药业，，，02年头启动tyc41183太阳成集团制药一期工程，，，各人同心协力，，，一鼓作气，，，最终创立了昔时施工、昔时认证、昔时投产的行业事业。。
tyc41183太阳成集团2000年召开二次创业发动大会
案例二：
文宣部小杨，，，认真《tyc41183太阳成集团视野》期刊的编辑事情。。刚进公司时，，，小杨头脑活跃，，，激情很高，，，业绩显著。。两年岁后，，，他虽然依旧起劲，，，但由于本职事情已熟练，，，不自动相同，，，事情进入机械化，，，头脑最先程序化，，，因此事情亮点未几，，，激情也大不如前。。
文宣总监宋总是小杨的导师，，，他发明小杨的问题后，，，对其举行指导：“顺其自然，，，进二停一的生长理念，，，不但适用于公司，，，也适用于个人，，，你学习学习。。”随后，，，小杨对自己这两年的事情举行了周全梳理，，，并约请身边20位同事给自己提差别，，，最终总结出自身的12个差别。。他又讨教宋总，，，配合制订了整改步伐。。小杨这段时间的“放松”，，，不但没有落下任何事情，，，反而在回首和总结中积贮了能量。。以后，，，小杨的事情状态焕然一新，，，在他和同事们的起劲下，，，《tyc41183太阳成集团视野》也更受读者的接待。。公司选拔人才时，，，小杨被提升为编辑司理。。
tyc41183太阳成集团杂志期刊
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因此，，，企业扩张要量力而为，，，从自身现实出发，，，一步一个脚印，，，在时机成熟的条件下，，，抢抓机缘，，，才华做精做长。。若是一个企业速率冲得太快、步子迈得太大，，，凌驾了自身的运作能力，，，就会导致治理不善，，，最终倒闭。。而tyc41183太阳成集团在生长的历程中，，，很是注重总结回首，，，细化完善，，，连系现实推出了“顺其自然，，，进二停一”的生长理念。。
【爆发案例】
1999年5月，，，tyc41183太阳成集团组建特种油品销售公司，，，仅半年时间，，，便与壳牌、兰炼飞天、天津万中等多种润滑油厂商建设了相助关系，，，品牌多，，，规格全。。周边许多的煤矿、石子厂、化工厂等种种企业纷纷成为tyc41183太阳成集团客户，，，营业飞速生长。。
2000年，，，国际变换一再，，，导致海内经济动荡，，，许多企业遭受波及，，，以至于特种油品公司资金接纳倒运，，，谋划遇到问题。。集团连忙挑唆资金，，，同时要求加大清欠力度，，，放缓销售程序。。由于销售过猛，，，虽集团挑唆大宗资金，，，但清欠能力有限，，，照旧造成公司运营泛起难题。。
创业7年，，，tyc41183太阳成集团成为民营石油销售行业天下第一
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【理念界说】
万物皆有纪律和规则，，，违反必定失败。。“顺其自然”就是顺应纪律，，，想不透的事不做，，，做不了的事不做，，，投不起的不投；；；；；能做好的也要“进二停一”，，，就是前进二步，，，停下转头看看，，，找出差别，，，修正再进。。越是形势好、企业生长势头猛时，，，越要有忧患意识，，，在阳光绚烂时修屋顶，，，才华有备无患，，，包管企业康健生长。。
【应用案例】
案例一：
2000年，，，由于国家政策因素，，，导致民企在石油经销领域难以生涯，，，无法生长，，，tyc41183太阳成集团被迫转型二次创业。。其时，，，公司许多高管很是着急，，，在选项目时，，，各人凭证自己的判断提出许多项目建议，，，但都不切现实。。这时李总提出，，，我们应遵照“顺其自然，，，进二停一”的生长理念，，，认真总结石油时期的乐成履历，，，把好的理念、模式总结出来，，，理清思绪后，，，再举行下一步的生长。。于是，，，tyc41183太阳成集团没有着急确定项目，，，而是建设了三个项目考察组，，，边找项目，，，边对员工举行培训。。
经由近一年的仔细考察、评估和筛选，，，最终确定了科技含量更高、更适合外地资源优势的制药行业。。2001年，，，tyc41183太阳成集团收购金晶药业，，，02年头启动tyc41183太阳成集团制药一期工程，，，各人同心协力，，，一鼓作气，，，最终创立了昔时施工、昔时认证、昔时投产的行业事业。。
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案例二：
文宣部小杨，，，认真《tyc41183太阳成集团视野》期刊的编辑事情。。刚进公司时，，，小杨头脑活跃，，，激情很高，，，业绩显著。。两年岁后，，，他虽然依旧起劲，，，但由于本职事情已熟练，，，不自动相同，，，事情进入机械化，，，头脑最先程序化，，，因此事情亮点未几，，，激情也大不如前。。
文宣总监宋总是小杨的导师，，，他发明小杨的问题后，，，对其举行指导：“顺其自然，，，进二停一的生长理念，，，不但适用于公司，，，也适用于个人，，，你学习学习。。”随后，，，小杨对自己这两年的事情举行了周全梳理，，，并约请身边20位同事给自己提差别，，，最终总结出自身的12个差别。。他又讨教宋总，，，配合制订了整改步伐。。小杨这段时间的“放松”，，，不但没有落下任何事情，，，反而在回首和总结中积贮了能量。。以后，，，小杨的事情状态焕然一新，，，在他和同事们的起劲下，，，《tyc41183太阳成集团视野》也更受读者的接待。。公司选拔人才时，，，小杨被提升为编辑司理。。
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